Вы используете старую версию браузера Internet Explorer. Наш сайт выглядит и работает некорректно в этой версии IE.
Мы настоятельно рекомендуем вам обновить Internet Explorer или использовать другой браузер. В новых версиях браузера устранены проблемы безопасности и добавлены новые возможности.
от
2.6 млн
руб.
от
3.6 млн
руб.
от
1 млн
руб.
от
2.5 млн
руб.
Опрос
Когда, по-вашему, можно быстрее сдать квартиру в аренду?
Нажимая кнопку "Ответить", вы соглашаетесь с Политикой защиты и обработки персональных данных
Цены на квартиры в Москве
Стоимость недвижимости в Москве
Наш научный партнер

Услуги управляющих компаний: как контролировать и улучшить качество обслуживания?




По данным ГИС-ЖКХ, только в Москве функционирует почти 3000 управляющих компаний и ТСЖ. Однако в реальности многие из них относятся к главным монополистам отрасли. Монополизация приводит к тому, что управляющие компании имеют возможность диктовать жителям свои условия, и у людей остаётся меньше рычагов для контроля над деятельностью УК.

Проблема усугубляется непрозрачностью формирования тарифов и состава услуг. В результате у людей возникает ощущение переплаты - и не совсем безосновательное. Так, в марте глава ФАС заявил, что по большинству коммунальных услуг население переплачивает примерно вдвое по сравнению с их себестоимостью. При этом люди зачастую жалуются на низкое качество услуг.

Будет ли нарастать монополизация рынка жилищно-коммунальных услуг? Способны ли небольшие частные компании предложить лучшее качество за адекватные деньги? Как контролировать деятельность управляющей компании и можно ли повлиять на качество обслуживания? На эти и другие вопросы ответит генеральный директор УК «Городские усадьбы» Вадим Казинец.

Вопросы

1. Редакция IRN.RU:

Добрый день! У нас к вам несколько вопросов.

1) Как работается небольшим и средним управляющим компаниям на рынке ЖКУ? Чувствуете ли вы давление со стороны крупного бизнеса и гос.монополистов?

2) В чем, на ваш взгляд, проблема монополизации рынка ЖКУ – как для бизнеса, так и для потребителей?

3) В каких случаях потребителю легче контролировать работу УК – если это крупный монополист или частная управляющая компания? Отличаются ли тарифы?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

1) Как работается небольшим и средним управляющим компаниям на рынке ЖКУ? Чувствуете ли вы давление со стороны крупного бизнеса и гос.монополистов?

Работа у нас непростая, но интересная. В наследство от предыдущих поколений нам досталась очень «проблемная» отрасль с плохой репутацией. Но каждый день мы стараемся менять представление людей о жилищно-коммунальной сфере к лучшему.

Не стесняемся громко говорить про миссию и ценности компании «Городские усадьбы», связанные с заботой о жителях, с их комфортом и безопасностью.

Правильный бизнес, связанный с оказанием жилищных и коммунальных услуг, никогда не отличался какой-то небывалой сверхдоходностью. Работать честно и хорошо сложно, но вполне возможно. Для небольших и средних управляющих компаний (УК) вызовом является то, что большинство задач эффективно решаемы только при большом объёме обслуживаемых площадей.

Приведу простой пример. Одна хорошая диспетчерская служба (ОДС), принимающая заявки от жителей, в состоянии обслуживать и один-два дома, и десяток домов. И даже больше. Соответственно, себестоимость такой услуги как ОДС тем ниже, чем больше жилых комплексов она обслуживает. Эта закономерность справедлива и для других направлений работы, будь то аварийная бригада, инженерная служба или единый расчётный центр. С ростом компании накладные расходы снижаются. Принципиального отличия ЖКХ от других отраслей экономики здесь нет.

Давление со стороны другого бизнеса? Давайте немного подправим формулировку. Не давление извне, а здоровая конкуренция. Мы ее никогда не боялись. Она всегда была, есть и будет. И это, безусловно, «плюс». И спустя десятилетие нашего присутствия на рынке мы всё ещё наблюдаем дефицит открытых и порядочных УК, ответственно относящихся к своему делу.

У компании «Городские усадьбы» своя ниша на рынке ЖКХ, в которой нам вполне комфортно сегодня существовать. Мы «специализируемся» на обслуживании жилого фонда премиум- и бизнес-класса. Мы не громоздкая структура, мы гибки и общительны, привыкли решать вопросы грамотно и быстро. Нашим клиентам нравится такое повышенное внимание и индивидуальный подход. Они готовы (и могут себе позволить) потратить больше, чем «среднестатистический» собственник жилья в обмен на высокий уровень сервиса. Крупные управляющие компании столицы и Подмосковья не могут похвастаться богатым опытом работы в премиальном сегменте, в этом наше очевидное преимущество. Есть у нас в управлении и дома комфорт/эконом-класса, в этом секторе несколько иной объём предоставляемых услуг, но суть работы остается неизменной. Мы отлично знаем все свои сильные и слабые стороны, но стараемся быть лучшими прежде всего в выбранном сегменте.

2) В чем, на ваш взгляд, проблема монополизации рынка ЖКУ – как для бизнеса, так и для потребителей?

Для сферы ЖКХ, как и для любого другого рынка, монополизация означает повышение стоимости продукта (услуги) при ухудшении качества в связи с отсутствием альтернатив.

Я наблюдаю значительное укрупнение рынка жилищно-коммунальных услуг за последние два года. Но и компания «Городские усадьбы» за последние три года выросла в три раза.

На мой взгляд, на нашем рынке монополизация не является основной проблемой. Ключевая проблема отрасли – это, прежде всего, недобросовестные игроки. Нужно отметить значительное участие государства в ЖКХ: отраслевое регулирование через лицензирование существует с 2015 года. В связи с этим многие недобросовестные компании уже покинули отрасль. Регулярные мероприятия надзорных инстанций благоприятно влияют на ситуацию на региональном уровне. Особенно хотелось бы отметить положительную работу Государственной жилищной инспекции Московской области, в частности организуемые Вадимом Викторовичем Соковым ежеквартальные «Дни открытых дверей» управляющих компаний. Такие встречи проходят по субботам, когда жители домов имеют возможность прийти в офис управляющей компании на объекте и пообщаться с руководством УК. Мы ориентируемся на клиента, часто работаем в выходные и праздничные дни, участие в таких мероприятиях для нас регулярная практика, а не какая-то спецзадача. И рядовые потребители услуг ЖКХ, и госинспекторы имеют возможность строго и беспристрастно оценить работу управляющих организаций. Такие встречи очень важны и дают возможность проявить себя с лучшей стороны даже таким небольшим управляющим компаниям, как наша.

Еще раз подчеркну. Проблемы управляющих компаний в большинстве случаев лежат в поле внутренней операционной эффективности и бизнес-модели самих компаний, а не монополизации рынка. Тренд наших дней – повышение стандартов работы, строгое регулирование отрасли ЖКХ, курс на прозрачность, открытость, подотчётность государству и обществу.

3) В каких случаях потребителю легче контролировать работу УК – если это крупный монополист или частная управляющая компания? Отличаются ли тарифы?

Для потребителя нет существенной разницы – контролировать работу крупной управляющей компании или маленькой, которая обслуживает пару домов. Механизмы контроля практически идентичны. Это федеральный надзор, контроль со стороны ГЖИ, аудиторские проверки, работа Совета дома. И так далее. В распоряжении собственника целый арсенал инструментов. Главное не быть равнодушным к судьбе собственного дома и проявлять активность в этом вопросе.

Тарифы на жилищные и коммунальные услуги, безусловно, разнятся в зависимости от уровня обслуживания. Мы заключаем договоры управления с собственниками, принявшими решение о выборе нашей организации на общем собрании, где честно показываем, какой объем услуг мы можем выполнить, сколько денежных средств потребует та или иная статья обслуживания.

Крупная УК, у которой дома расположены в одном районе, наверное, может предложить более низкую стоимость аварийного диспетчерского обслуживания. В случае необходимости она оперативно перемещает персонал соседних объектов. Но на практике это не всегда дает снижение себестоимости без потери качества. Как я уже говорил, у частной небольшой компании в этом плане больше возможностей быть более гибкой, что и привлекает наших клиентов.

2. Крик души:

Добрый день! Я уже задавала этот вопрос на предыдущей онлайн-конференции про ЖКХ. Еще раз продублирую сюда – просто для альтернативного мнения.

Наша управляющая компания (всем известный московский монополист, который подмял под себя практически все районы) ведут себя совсем как бандюганы. Например, приходят непонятные люди, грозят отключением электричества за задолженность меньше чем на два месяца (не за электричество, по общей квартплате). Однажды пришли и просто перерезали провода - естественно, никаких бумажек не было, ничего не опечатали, просто перекусили провод. Я, конечно, понимаю, что нужно платить вовремя. Но тут явно наглое и незаконное поведение со стороны УК. Можно ли как-то с этим бороться? Куда жаловаться? Может быть, вообще сразу милицию вызывать?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

В первую очередь обращайтесь в полицию. Затем в Государственную жилищную инспекцию. Перерезанные провода – это хулиганство, уголовно наказуемое деяние. Ограничение предоставления таких индивидуальных коммунальных услуг как электроснабжение со стороны управляющей компании возможно, но это целая процедура. Она жестко регламентирована законом. В нашей многолетней практике это единичные случаи.

Как мы работаем с должниками за ЖКУ? Исключительно правовыми методами, корректным диалогом с собственниками и силой убеждения. Если оплата по квитанции не поступает больше 3 месяцев, наши специалисты начинают разговор с должником, выясняют причину образования задолженности. Жизненные ситуации бывают разные. В ряде случаев мы идем навстречу должнику (при наличии веских оснований) и предоставляем ему отсрочку по оплате до полугода. Следует помнить, что если дело должника все-таки дошло до суда, то рано или поздно ему придется оплатить не только долг, но и пени, а также все судебные издержки.

3. Антон Шепелин:
Насколько я знаю, вы связаны с компанией Баркли, а они строят дорогое жилье. Вы управляете только элитной недвижимостью? Или есть более бюджетные дома в управлении тоже? Если так, то в чем специфика работы в разных сегментах? Где сложнее, интереснее? Как отличаются тарифы?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

В настоящий момент в управлении компании «Городские усадьбы» девять жилых комплексов премиум- и бизнес-класса, комплекс апартаментов бизнес-класса, десять домов в сегментах «комфорт» и «эконом». Есть в управлении и коммерческая недвижимость.

Более трети объектов в портфеле управления компании – это, действительно, дома премиального уровня, построенные Корпорацией Баркли. Остальные проекты принадлежат разным застройщикам Москвы и области.

В разных сегментах работать объективно сложно, поэтому мы фокусируемся прежде всего на эксплуатации элитной недвижимости. Здесь мы наработали уникальный опыт и с удовольствием применяем в работе самые передовые технологии. Премиум-сегмент – это индивидуальный подход и повышенные требования к качеству оказываемых услуг.

В сегменте массового жилья конкуренция между крупными управляющими компаниями, ГБУ «Жилищник», ведомственными (государственными) УК очень высокая. Сегодня мы не видим необходимости активно действовать на этом поле и привлекать большие объемы эксплуатируемых площадей.

Тарифы на коммунальные услуги, безусловно, отличаются в зависимости от уровня объекта недвижимости. В дорогом сегменте жилья тариф может быть в два, три, четыре раза выше. Квитанция может включать в себя такие дополнительные услуги как охрана объекта, консьерж-сервис, видеонаблюдение, страхование имущества собственников. Вне зависимости от статуса многоквартирного дома собственник будет платить сопоставимые суммы за базовые коммунальные услуги: водоснабжение, отопление, водоотведение и пр. Эти деньги мы перечисляем ресурсоснабжающим организациям, которые работают по единым тарифам, утверждаемым госорганами.

4. Алена:
Мы с соседями хотим сами благоустроить свой двор – поставить скамейки, посадить цветы и кустарники. Можем ли мы это сделать без ведома управляющей компании? Если нет, то легко ли с ней договориться и какой порядок действий?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

Алена! Попробуйте начать с конструктивного диалога с вашей управляющей компанией. Позвоните им, напишите письмо. Необходимо, прежде всего, выяснить, кому по документам принадлежит придомовая территория. Это вполне может быть муниципальная собственность. В этом случае, скорее всего, придется письменно обратиться к муниципальным властям с соответствующей просьбой. Понять, к чьему ведению относится территория, можно, изучив перечень обязательных работ, который коммунальщики публикуют у себя на сайте или на портале «Реформа ЖКХ».

Если придомовая территория относится к общедомовому имуществу, то решение об озеленении и благоустройстве можно принять на общем собрании собственников. И даже проголосовать за соответствующую строку в бюджете дома, а все работы выполнит управляющая компания. Среди жителей могут быть самые разные мнения по поводу благоустройства двора, важно найти взаимопонимание и договориться с соседями. С порядочной УК решить эти вопросы также не составит труда. Бывают случаи, когда сама УК идет навстречу жителям и без лишних формальностей устанавливает скамейки во дворе и разбивает цветники.

5. Green Girl:
У нас во дворе недавно поставили отдельные контейнеры-сетки для пластика. Как ни странно, люди реально выбрасывают туда пластиковые бутылки, что радует. Можно ли как-то поспособствовать тому, чтобы поставили контейнеры и для другого раздельного сбора мусора?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

Раздельный сбор мусора – очень актуальная тема. Даже по реакции наших жителей мы видим, что люди готовы уделять внимание вопросам экологии. Сортированные фракции твердых коммунальных отходов (ТКО) бесплатно вывозят компании, которые занимаются утилизацией мусора. Бумага, картон, пластик, стекло – это вторичное сырье, то есть такие отходы, которые можно успешно перерабатывать и даже зарабатывать на этом.

Помимо управляющей компании наладить процесс сортировки ТКО вам помогут территориальные органы исполнительной власти (в Москве это районные управы), которые, в свою очередь, обязаны взаимодействовать с Региональными операторами по обращению с ТКО.

Если вы видите, что в соседнем дворе раздельный сбор мусора уже сделали – обратите внимание на сами контейнеры. На контейнере обычно есть телефон подрядчика, можно позвонить и всё узнать. Попробуйте «соединить» УК и подрядчика. Обычно всё это не требует никаких дополнительных затрат. Подрядчик сам привозит контейнер, сам его устанавливает, сам его обслуживает, собственник в этом случае ничего не платит.

Управляющая компания «Городские усадьбы» успешно внедряет раздельный сбор мусора на своих объектах. Помимо уже обозначенного вторсырья мы принимаем от жителей старые батарейки и аккумуляторы. Мы отправляем их в Челябинск. У одного местного завода хорошо налажены сбор и переработка таких отходов. УК по своей инициативе даже немного доплачивает этому подрядчику за утилизацию. Мы идём на это, потому что батарейки - это ртуть, никель, кадмий, свинец, литий и другие тяжелые металлы, серьёзный вред окружающей среде.

6. Иван:
Как сменить управляющую компанию на другую?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

Уважаемый Иван! Всю процедуру смены УК можно разбить на несколько конкретных этапов, подробно описанных в соответствующем разделе Жилищного кодекса (статья 44 ЖК РФ).

Шаг 1. Изучите различные рейтинги управляющих компаний, отзывы в Интернете и СМИ.

Пообщайтесь с жителями МКД, которые обслуживают УК, претендующие на ваш дом. Обсудите вопрос смены УК с инициативными соседями. Съездите к директору выбранной вами УК и обсудите интересующие вас вопросы лично.

Шаг 2. Подготовьте повестку общего собрания собственников (ОСС). В повестку необходимо включить ряд ключевых вопросов.

- о расторжении договора управления, заключенного со старой управляющей организацией;

- выбор новой управляющей организации;

- утверждение условий договора управления между собственниками и новой управляющей организацией;

- утверждение размера платы за содержание и текущий ремонт общедомового имущества, иные вопросы тарифообразования.

- о порядке уведомления собственников о результатах собрания и месте хранения оригинала протокола собрания.

В повестку могут быть включены и другие вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания.

Шаг 3. Не менее чем за 10 дней необходимо уведомить всех собственников помещений в доме о проведении собрания. Согласно Жилищному кодексу, уведомлять необходимо заказным письмом или лично (под роспись). Не забываем вести реестр уведомлений. Обязательное приложение к протоколу ОСС - полный реестр собственников помещений.

Шаг 4. Проводим очную часть собрания в очно-заочной форме. Обязательно учитываем требования Минстроя РФ к оформлению протокола общего собрания. Проводим заочную часть собрания. Обходим жителей, не присутствовавших на очном собрании. Все собственники, как проголосовавшие на очной части собрания, так и проголосовавшие на заочной части, заполняют один и тот же Бланк Решения.

Шаг 5. Составляем протокол собрания и уведомляем собственников о результатах собрания. Уведомление о результатах ОСС размещается не позднее, чем через десять дней после завершения собрания, в месте, определенном решением собрания в данном доме и доступном для всех собственников.

Шаг 6. В случае принятия собранием решения о смене способа управления МКД уполномоченное собранием лицо в течение пяти рабочих дней направляет в адрес старой управляющей компании, а также в органы государственного жилищного надзора, органы муниципального жилищного контроля, уведомление о принятом на собрании решении с приложением копии этого решения.

Шаг 7. Согласно ЖК РФ собственники помещений в многоквартирном доме должны заключить договор управления с новой управляющей организацией. После того как собрание будет проведено, составлен протокол собрания и подписан договор управления, новая управляющая организация должна будет обратиться с заявлением в орган государственного жилищного надзора, чтобы внести изменения в реестр лицензий этой управляющей организации. Управляющая организация имеет право осуществлять деятельность по управлению многоквартирным домом только с даты внесения изменений в реестр лицензий. Эти сведения легко проверить, так как контролирующие органы размещают их в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства - ГИС ЖКХ в сети Интернет.

По завершении всех юридических и формальных процедур новая управляющая компания приступает к эксплуатации дома.

7. Николай Розанов:
Как бороться с липовыми собраниями собственников? Я глубоко не разбирался, но у нас управляющая компания как-то сама сменилась на жилищник, периодически висят какие-то объявления о том, что собрание собственников что-то там решило. Но ни я, ни мои соседи по этажу ни разу не получали никаких приглашений на собрание.

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

По Жилищному кодексу собрание собственников признается несостоявшимся, если экспертиза установила, что более 5% бюллетеней сфабрикованы. За подделку листов голосования и протоколов собрания нарушителям грозит уголовная ответственность.

«Липовое» собрание можно оспорить в суде. Но времени ходить по судам потребуется немало. Очень часто сплочённым жителям удается в судебном порядке доказать подделку протоколов собрания. На хождение по инстанциям требуется около года. Ещё пара месяцев нужна, чтобы судебное решение вступило в силу.

Поддельные ОСС – беда нашей отрасли. Махинаторы создают общее негативное отношение к УК и подрывают доверие к добросовестным компаниям.

8. Наталья:
В новостройках обычно ставят дочерние управляющие компании от застройщика. Потом через год-два начинается борьба других управляющих компаний, которые хотят переманить жильцов на свою сторону. Появляются инициативные группы – и сразу не поймешь, действительно ли люди сами что-то инициировали или их подкупили заинтересованные УК. Как жителю во всем этом разобраться (где реальное мнение людей, а где конкурирующие УК, хорошо ли выполняет свои обязательства текущая УК, стоит ли ее менять и если менять, то на кого, будет ли будущая УК лучше)? Когда реально стоит менять управляющую компанию, а когда лучше довольствоваться тем, что есть?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

Понять, хорошо ли работает действующая УК, несложно. Пообщайтесь с соседями, посмотрите, как обстоят дела в других ЖК, аналогичных Вашему. Менять управляющую компанию стоит только в том случае, если вы стопроцентно уверены, что новая компания будет работать лучше предыдущей. Частая смена УК – это неразбериха, долги, бездействие и нерешенные проблемы дома.

Мы считаем, что выбор управляющей компании – дело не менее ответственное, чем выбор спутника жизни. Нужно заранее готовиться к тому, что придется поработать с новой УК не менее года. Чтобы не происходило в этот период – надо дать новым управленцам шанс наладить эксплуатацию, отношения с ресурсоснабжающими организациями, выверить показания приборов учета и начисления за ЖКУ, грамотно подобрать персонал. И так далее.

Как разобраться в предложениях, поступающих от разных инициативных групп? Ответ один – уделить достаточно времени общению с людьми. Обычно их истинные цели и мотивы проявляются достаточно быстро, стоит лишь чуть более внимательно проанализировать ситуацию.

9. Роман:
Здравствуйте, Вадим! Есть ли у вас опыт «захода» на новые объекты по инициативе жителей? Если да, то расскажите на живом примере, насколько сложно частной управляющей компании попасть на новый объект, с какими проблемами сталкивались, были ли проблем у жителей и сопротивление предыдущей УК.

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

Добрый вечер, Роман!

У компании «Городские усадьбы» богатый опыт привлечения новых МКД в управление по приглашению жителей. До половины наших объектов сейчас появились именно таким способом.

Привлечь новый дом через общее собрание собственников сложно, но вполне возможно. Сопротивление предыдущей УК – распространенная ситуация. Это может быть отказ от передачи технической документации на дом; отказ от передачи общедомового имущества, в том числе лифтового оборудования; отказ выносить личные вещи бывших сотрудников из помещений дома. Иногда в ход идут поддельные документы, фальшивые голосования. Иногда доходит до запугивания и физических угроз жителям и представителям новой УК.

Всё это мы неоднократно проходили и уже научились действовать грамотно, исключительно в правовой плоскости, апеллируя к судебным и другим государственным инстанциям, СМИ и обществу.

Очень важно в подобной ситуации новой УК заручиться поддержкой самих жителей. Помню случай, когда в ответ на бездействие полиции жители сами встали на нашу сторону, пригласили знакомых, друзей (мужчин крепкого телосложения) и просто-напросто выгнали из дома старую УК, лишенную лицензии на право управления домом. Каждый раз после такой недружелюбной «передачи дел» от старой УК мы начинаем кропотливо восстанавливать все документы. Начинаем проводить все необходимые технические экспертизы состояния дома, привлекаем к работе наши лучшие кадры, выстраиваем конструктивный диалог с жителями. Постепенно меняем непростую ситуацию к лучшему.

10. Анна Стрельцова:
Жилищник многие ругают за хамство и не очень хороший сервис. Но, по ощущениям, они все же предлагают самые низкие тарифы. Есть ли частные компании, которые предлагают некий стандартный набор услуг по цене ниже или хотя бы такой же, как у Жилищника? Или это в принципе невозможно и за частников придется платить больше?

Казинец Вадим Управляющая компания «Городские усадьбы»

Анна! ГБУ «Жилищник» сложно назвать структурой, работающей по законам рынка. «Жилищник» априори убыточен и субсидируется из муниципального бюджета. Я не вижу у этой организации особого желания хорошо делать свою работу, честно конкурировать на рынке, дорожить отзывами жителей о своей работе.

Скажу откровенно. Наша компания не готова работать по тарифам «Жилищника». Наверное, на рынке есть частные компании, способные на это. Мы же привыкли работать хорошо, но за разумные деньги.

Повторю здесь мысль, уже частично высказанную мной в ответе на третий вопрос. До половины суммы в вашей квитанции – это деньги, предназначенные ресурсоснабжающим организациям. Повлиять на размер этих выплат невозможно. Но если Вы начнете платить, к примеру, в два раза больше управляющей компании, то и услуг по содержанию и управлению домом сможете получить кратно больше. И это при том, что общая сумма в «платежке» у вас вырастет лишь на четверть. Если у вас есть реальное желание изменить жизнь своего дома к лучшему, возможно, стоит присмотреться к частным управляющим компаниям, которые способны работать хорошо, которые готовы предложить Вам оптимальное соотношение цена-качество при оказании жилищно-коммунальных услуг.

 

Просмотров (сегодня/вчера/всего): 2 / 4 / 763
Недвижимость в Москве и Подмосковье
Показать все
Предложения июля
Город-парк «Первый Московский» Метро "Филатов луг" - открыто! Квартиры с отделкой и без. Новая Москва! Ипотека от 5%. квартиры от 3,6 млн руб! Застройщик: Первый Московский. Проектная декларация на рекламируемом сайте Квартиры у м. Текстильщики Квартиры в готовых домах рядом с м.Текстильщики. Площадь от 26 до 104 метра ГК: 4 кв. 2020 г., есть сданные. Застройщик: ВЦ Стройэкспо. Проектная декларация на рекламируемом сайте Городские резиденции Spires. Инвестируйте в будущее. Квартиры премиум-класса. В 5 минутах от Кутузовского проспекта. Застройщик: TEKTA GROUP. Проектная декларация на рекламируемом сайте Изумрудные холмы Квартиры от 2,9 млн руб. Развитая инфраструктура. Волоколамское шоссе 8 км от МКАД. Сдача 2021 год Застройщик: Затонское. Проектная декларация на рекламируемом сайте Медовая долина Новые квартиры в готовых домах пл. от 23 метров. рядом с метро Тропарево. Звоните! студия от 2.6 млн руб. Застройщик: Логитэк. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Крылья". Виды на 360 градусов! Жилой квартал Москвы №1! Панорамные квартиры в Раменках. От 7,1 млн р! Аминьевское шоссе – 3 минуты пешком. Ипотека 5,5% до 31.07. Застройщик: Лидер Инвест. Проектная декларация на рекламируемом сайте Ленинские новостройки Рядом с г. Видное, с отделкой и без. Ключи в 2019. Дет. сады, школы, ипотека 10% от 2,1 млн руб. Застройщик: Аматол. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК «Bauman house» Квартиры от 8,4 млн. руб. Бизнес класс. Вид на Яузу. 10 мин до м.Бауманская от 8,4 млн руб. Застройщик: Прайм-Инвест. Проектная декларация на рекламируемом сайте Ново-Молоково Ленинский район. Квартиры в готовых домах пл. 42-94 метра. ГК: 4 кв. 2018 г., есть сданные. Монолит. 9 км от МКАД. Звоните! от 2,1 млн руб. Застройщик: ЖК Молоково. Проектная декларация на рекламируемом сайте Апартаменты в "Башне Федерация" Премиум-апартаменты со скидкой до 17% в июне. Панорамные окна. Высокие потолки. Рассрочка 0%. Ипотека от 9,7%. от 25.3 млн руб. Застройщик: БАШНЯ ФЕДЕРАЦИЯ. Проектная декларация на рекламируемом сайте Квартиры с выгодой до 1,1 млн р! Только в июле! СЕРДЦЕ СТОЛИЦЫ. Дома на набережной в 1 мин. от ЦАО! Готовая инфраструктура. м. Шелепиха Застройщик: Дон-Строй Инвест. Проектная декларация на рекламируемом сайте Переделкино Ближнее Квартиры с отделкой. Пляж и парк рядом с домом. 5 минут от метро "Рассказовка". Ипотека от 5% от 4,5 млн руб. Застройщик: Олета. Проектная декларация на рекламируемом сайте Квартиры в ЖК "Город"! Стильная архитектура. Бесплатные коворкинги. Консьерж-сервис. Рядом парк. Отделка white-box. САО, Дмитровское шоссе 107к2. Застройщик: Град Инвест. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Румянцево-Парк" Квартиры от 3,8 млн руб. Высокие темпы строительства. 5 минут до метро Саларьево. Ключи через год. от 3,8 млн руб. Застройщик: Лексион Девелопмент. Проектная декларация на рекламируемом сайте Городской квартал Big Time. Квартиры с отделкой от 7,3 млн руб. 5 минут до Москва-Сити. Трехуровневый подземный паркинг. от 7,3 млн руб. Застройщик: TEKTA GROUP. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Небо" - небоскребы на Мичуринском! Квартиры от 8,2 млн руб. Престижный район Москвы. В окружении парков. м. Раменки. Застройщик: Capital Group. Проектная декларация на рекламируемом сайте Старт продаж квартир! Новый корпус. FRESH. Дом в старой Москве на границе парка. 3 мин. от м. Красногвардейская. Потолки 3-3,5 м, окна до 3,1 м. от 7,5 млн руб. Застройщик: ДОНСТРОЙ. Проектная декларация на рекламируемом сайте Квартиры в жилом поселке Park Avenue Полностью готовый квартал! Квартиры от 50 кв.м. Детская инфраструктура, парк и речка на территории. Новая Рига, 23 км. Дом Серебряный Бор в СЗАО Уникальный дом бизнес-класса. Квартиры с панорамным видом, река и лес за окном. 20 мин. до центра Москвы Застройщик: Строитель. Проектная декларация на рекламируемом сайте Район «Скандинавия» 15 мин. до 3х веток метро. Московская прописка. Застройщик. 214-ФЗ. Новая Москва. Метро Теплый стан, Коммунарка, Бунинская аллея Застройщик: А101. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Дом на Барвихинской Подземный паркинг с кладовками. Развитая готовая инфраструктура.10 минут пешком до МЦД Сетунь. Ипотека от 6%. Рассрочка. от 6,7 млн руб. Застройщик: Тройка РЭД. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Прайм Парк" Квартиры премиум-класса от 12 млн, м. "Динамо". В июле новая линейка квартир. Застройщик: Optima Development. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК «ЖИЗНЬ на Плющихе» Закрытый внутренний двор с фонтаном, парком, зонами отдыха и детскими площадками. Метро "Киевская". Ипотека от 5% (ВТБ). квартиры без отделки от 44,1 млн«Дон-строй инвест» Застройщик: ДОНСТРОЙ. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Резиденции Архитекторов" Квартиры премиум-класса в историческом центре Москвы на реке Яуза. Подземный паркинг. Ключи в этом году! Выгода до 1,9 млн в июле. Застройщик: МТОК. Проектная декларация на рекламируемом сайте Счастье на Волгоградке Квартиры от 7,6 млн руб. Ипотека 5,5% от МТС-Банка. Охраняемый огороженный двор. Индивидуальные условия! Застройщик: Федора Полетаева 15. Проектная декларация на рекламируемом сайте Премиум-квартал JAZZ. 1-я Ямская, 2 Абсолютный комфорт. Если квартира, то с размахом. Своя терраса и камин, свой фитнес, консьерж-сервис Застройщик: Сущевский Вал. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Серебряный фонтан" Дом бизнес-класса в 5 мин пешком от м.Алексеевская. Уникальная архитектура. Выгода до 2,2 млн руб. Застройщик: Серебряный Фонтан. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Загорье ЖК комфорт-класса на Юге Москвы. Собственная инфраструктура, паркинг. Ипотека от 10% от 6.4 млн руб. Застройщик: Докон. Проектная декларация на рекламируемом сайте Район Новые Ватутинки. Своя квартира в Москве за 30 000 руб. в месяц! Отделка под ключ! В районе школы, детские сады и поликлиника. от 3,3 млн рублейООО "СЗ "Инвесттраст 1" Застройщик: Инвесттраст. Проектная декларация на рекламируемом сайте Резиденция Май Квартиры в премиальном квартале от 3,7 млн руб. 9 км от МКАД. Экологически чистый Ленинский район. Ипотека от 6%, рассрочка. от 3,7 млн руб. Застройщик: ЛЕЩ КОНСТРАКШН. Проектная декларация на рекламируемом сайте Клубный дом SOHO+NOHO Апартаменты с отделкой м. Белорусская от 12,9 млн руб. Панорамные окна и террасы, клубная инфраструктура! от 12,9 млн руб.Wainbridge Застройщик: Wainbridge. Проектная декларация на рекламируемом сайте МФК бизнес-класса Nakhimov Апартаменты с подземным паркингом в престижном районе Черемушки от 5,07 млн руб! Звоните! от 5,07 млн руб. Застройщик: Флэт и Ко. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК бизнес-класса "Маяковский". Выгода до 780 000 руб! 5 минут до м. Водный стадион. Свободная планировка. Ключи после оплаты. Застройщик: Дорожное ремонтно-строительное управление Северное. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Аквилон PARK 5-7 минут на автомобиле до МКАДа. Рассрочка 0%! Скидка 18% при покупке квартиры в ипотеку. Подземный паркинг. Новая Москва. от 3,2 млн руб. Застройщик: СтройНафта. Проектная декларация на рекламируемом сайте Счастье на Масловке Ипотека 5,5 % от МТС-Банка. Рядом м. «Динамо». Выгода до 3 млн руб. при покупке 3-х комн. квартир. Звоните! Застройщик: Мишина. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК ILOVE - м. Алексеевская Развитая инфраструктура. Огромный выбор планировок. Собственная школа и детский сад. Рядом 4 парка. 10 минут пешком от метро квартиры от 8,5 млн руб! Застройщик: ПРОМСОЮЗ. Проектная декларация на рекламируемом сайте Скидка 6% в ЖК "Одинбург"! Квартиры на любой вкус - с отделкой и без! Рядом лесопарк. м.Кунцевская. Ипотека без первоначального взноса. от 3 млн руб. Застройщик: РАПО. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Геометрия", м.Площадь Ильича Жилой комплекс бизнес-класса в 5 км от Кремля. Подземный паркинг. Квартиры от 9.9 млн. Дом сдан! от 9.9 млн Застройщик: Жилдорипотека. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Headliner Спешите до повышения цен! Квартиры в ЦАО. 2-ком - от 12,8 млн, 3-ком - от 14,6 млн. Потрясающие виды. Паркинг. м. Шелепиха Застройщик: Жилой квартал Сити. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК «Нормандия» от Группы «Эталон» Специальные цены на апартаменты с отделкой и без. Рассрочка от застройщика 0%! ЖК вблизи м «Бабушкинская». Успейте купить! Застройщик: ЛС-Риэлти. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Резиденции Композиторов" Квартиры в готовых домах с выгодой до 2,4 млн руб. Охраняемая территория. Подземный паркинг с лифтом. Застройщик: AFI Development. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Сказочный лес". Рядом с парком. Квартиры комфорт класса с отделкой в СВАО в Яросклавском районе, в окружении леса. Ипотека 9,25%. Метро Бабушкинская и Свиблово. от 3,6 млн руб. Застройщик: Гранднэкст. Проектная декларация на рекламируемом сайте