Вы используете старую версию браузера Internet Explorer. Наш сайт выглядит и работает некорректно в этой версии IE.
Мы настоятельно рекомендуем вам обновить Internet Explorer или использовать другой браузер. В новых версиях браузера устранены проблемы безопасности и добавлены новые возможности.
от
3 млн
руб.
от
2.9 млн
руб.
от
990 тыс
руб.
от
1.8 млн
руб.
Опрос
С какими недостатками квартиры вы готовы смириться ради снижения стоимости при покупке?
Нажимая кнопку "Ответить", вы соглашаетесь с Политикой защиты и обработки персональных данных
Цены на квартиры в Москве
Стоимость недвижимости в Москве
Наш научный партнер

«Санкции на девелопмент не распространяются»

IRN.RU в гостях у руководителя российского подразделения финского концерна YIT Теему Хелпполайнена

В свете экономического кризиса и сложных отношений с Западом многие иностранные компании пересматривают стратегии ведения бизнеса в России. На этом фоне финский концерн YIT не только не планирует сворачивать свою деятельность в нашей стране, но и вывел на рынок несколько крупных проектов в разных регионах. О том, как работается иностранной компании в России, что дает уверенность в будущем, как преодолеть возникающие сложности и построить востребованный проект, рассказал IRN.RU Теему Хелпполайнен, руководитель бизнес-сегмента «Жилищное строительство, Россия» концерна YIT.


Как вам нравится работать в России?

Работать в России очень интересно, потому что есть постоянная динамика и даже определенная непредсказуемость: до 2014 года шел активный рост, сейчас – довольно сложный период. Однако то, что больше всего меня привлекает, - это люди. Ведь несмотря на непростые условия, никто не унывает, а продолжает работать. Вообще русские люди мне очень-очень нравятся. И еще преимущество России для меня в том, что она рядом с Финляндией. Можно поехать домой, когда хочется.


А где вы сейчас преимущественно живете: в Питере, в Москве или, может быть, все-таки в Финляндии?

Так получилось, что мне всегда предлагали работать именно в Москве, поэтому о других городах я даже не задумывался. Правда, в московском офисе меня тоже редко видят, так как я отвечаю за большой участок работы и постоянно нахожусь в командировках.


Как я понимаю, помимо Финляндии YIT строит в России, Прибалтике, Чехии и Словакии. Почему именно эти страны?

Я думаю, когда мы осуществили первый проект в России свыше 50 лет назад, это не было каким-то стратегическим решением. Просто была большая некоммерческая страна – Советский Союз, а поскольку YIT является одной из крупных строительных компаний, было логично, что местное правительство пригласило ее на проект строительства дороги от финско-советской границы до Туломской ГЭС. Когда компания начинает думать об экспорте, то в первую очередь рассматривает страны, которые находятся вокруг домашнего рынка. Россия рядом. То же самое касается Прибалтики. Другие страны Центральной и Восточной Европы, хоть и не граничат с Финляндией, были интересными новыми рынками. В Чехии и Словакии мы быстрее всего нашли местных застройщиков, чей бизнес можно было купить, поэтому решили сконцентрироваться на них. В целом в Восточной Европе есть культура проживания в многоэтажных домах, однако жилой фонд довольно устаревший, построенный еще во времена Советского Союза, и есть тенденция перехода к новому, более комфортному и качественному домостроению. Как раз этот процесс мы и стараемся ускорить.

Кстати, могу поделиться новостью – в 2015 году география концерна еще расширилась – мы вышли в Польшу.


Чем бы вы объяснили, почему для России прошлый кризис имел такие серьезные последствия? Ведь у нас на тот момент не было такой закредитованности населения, ипотечной в том числе.

Если в Финляндии и в Прибалтике средства закончились у клиентов, то в России – у многих девелоперов. Поэтому здесь элементарно встали стройки. YIT была одной из нескольких компаний, кто мог продолжать. Раньше мы никогда не говорили: покупайте квартиры у YIT, у нас есть деньги закончить проект. И только во время кризиса 2008 года поняли, что доверие – это очень важный аргумент.


А финское происхождение YIT как-то сказывается на работе? Скажем, отличается ли ваш подход в части выполнения обязательств перед покупателями от подхода местных девелоперов?

Я бы сказал, что сегодня уже большинство российских компаний работают строго в рамках ФЗ-214. А еще пять лет назад была совсем другая ситуация. Мы были одной из немногих компаний, которые продавали квартиры строго в соответствии с 214-м законом. Большинство конкурентов использовали разные серые схемы.


Стало ли вам как иностранной компании сложнее работать в России в условиях обострения отношений нашей страны с западом? Отразились ли на вашем бизнесе санкции? Не чувствуете ли вы какого-то негативного отношения со стороны покупателей?

Нет, никакой разницы мы не ощутили. Конечно, первое время, у клиентов было некоторое беспокойство, однако, вскоре все поняли, что санкции не распространяются на нашу сферу. Мы верим, что мы приносим пользу России, ведь мы создаем жилой фонд для российских граждан и также мы создаем рабочие места, закупаем строительные материалы, в общем, вносим свой вклад в экономику.


В Финляндии бОльшую часть жилой недвижимости вы строите для инвесторов, которые покупают у вас дома, а затем сдают их в аренду. А не планируете ли вы в России развивать такого рода бизнес?

Рынок пока не готов: да, есть спрос на такую аренду, но нет таких инвесторов. Исключение составляет Питер: там работают, например, финские компании, которые покупают квартиры, потом делают полную отделку, меблировку и сдают в аренду.


Этим занимаются только финские компании? Или среди российских компаний и частных инвесторов тоже есть такие?

Насколько нам известно, были пилотные проекты по строительству доходных домов в некоторых регионах России, предпринимались попытки вывести этот бизнес из «тени» и урегулировать законодательно. Однако в итоге для строительных компаний более рентабельным является все-таки продажа жилья, а не сдача в аренду.


Однако у нас постоянно говорят, что нужно создавать цивилизованный рынок аренды, строить и развивать доходные дома. Как думаете, почему нет интереса со стороны бизнеса и со стороны инвесторов?

Думаю, что с точки зрения инвесторов доходность инвестиций пока не очень высокая. То есть традиционно российские инвесторы хотят доходности 15-18%, а это очень высокая цифра, с доходных домов невозможно ее получить. Рентабельность может быть около 10%, что уже является хорошим показателем для Западной Европы, а чаще даже меньше. Доходные дома в Европе считаются очень надёжной и безопасной инвестицией. Что такое безопасная инвестиция? Это инвестиции, где риск потерять деньги очень мал, но доходность не очень высокая. Однако я считаю, что через 5-8 лет ситуация уже поправится.


А с чем это будет связано?

Цены на жилье растут. Молодые люди, которые приезжают в Москву и другие большие города, не могут сразу купить квартиру. А запросы, тем не менее, растут, хочется жить качественно и комфортно. И цивилизованная аренда – это единственная возможность.


Не изменилась ли ситуация за последнее время?

Если говорить о рынке аренды, то, думаю, что на данный момент ситуация ухудшилась, арендный рынок стал менее предсказуем, так как в больших городах, таких как Москва и Санкт-Петербург, есть отток арендаторов ввиду сокращения общего количества рабочих мест. Однако это нетипичная ситуация, обычно наоборот: в случае снижения доходов населения внутренние миграционные потоки направляются в крупные города, так что мы ждем, что спрос на аренду будет расти.


Тем не менее «первые ласточки» появляются – такие проекты пробуют развивать, например, ГК «Пионер», NAIBecar. Можете их как-то прокомментировать? Можно ли их считать первыми шагами большого тренда или они останутся единичными проектами?

Пару лет назад проекты с апартаментами стали появляться довольно активно – ввиду того, что, по сути, они не имеют статуса жилых помещений, на них не распространяется ряд требований, которые применяются к жилым зданиям. Это позволяло снижать себестоимость таких проектов, и, естественно, делать более привлекательной конечную стоимость для покупателя. Однако то, чего так боялись девелоперы подобных проектов, – ввод нового принципа взимания налога на имущество физлиц — с кадастровой стоимости, все-таки произошло. Теперь при покупке апартаментов покупатель должен быть очень внимателен и просчитывать все риски и издержки, которые он будет нести. Уже сейчас можно заметить снижение доли подобных проектов на рынке, поэтому, скорее всего, проекты по созданию апарт-отелей, доходных домов можно считать скорее единичными. Кроме того, еще одним важным отличием апарт-проектов является (как правило) отсутствие инфраструктуры, что является значимым минусом в глазах будущих жителей, арендаторов.


YIT также одна из немногих компаний, которая развивает тему энергоэффективного строительства. Какие именно технологии и где вы применяете? Можете ли вы привести какие-то конкретные показатели?

Энергоэффективность жилых домов выражается в соответствующих классах – А, В и С. Наша цель такова, чтобы наши дома были на одну ступень более энергоэффективными, чем требуют нормы. В нашем портфеле есть даже дом класса А+, это один из домов в составе ЖК «Современник» в Казани. Для примера могу привести его показатели, которые, согласно оценке, проведенной экспертами, значительно превышают установленные нормативы. Так, при норме сопротивления теплопередаче наружных стен 3,3 кв. м град. С/Вт, в новом доме этот показатель составляет 4,2 кв. м град. С/Вт. При этом сопротивление теплопередаче окон и балконных дверей в новостройке выше норматива на 25%. Достичь столь высоких показателей нам удалось за счет применения инновационных строительных материалов. Кроме того, в этом доме применялись и другие традиционные для проектов концерна ЮИТ энергосберегающие решения: радиаторы с регуляторами тепла, индивидуальные приборы учета расхода электрической и тепловой энергии, газа и воды, энергоэффективные лифты, светодиодное освещение мест общего пользования с датчиками движения и многое другое.

Но помимо строительства существуют и вопросы эксплуатации, то есть поддержание всех этих систем в рабочем состоянии, и здесь мы переходим к следующему вопросу– почему мы хотим сами управлять нашими домами. Именно потому, что мы не видим управляющих компаний, которые обладают необходимым нам опытом, чтобы успешно все это эксплуатировать. А жители обычно хотят выбрать самую дешёвую УК, у которой, как правило, не оказывается ресурсов для обслуживания современных технологий. Здесь есть определённый конфликт.


А доходило ли когда-нибудь до того, что ваши жители требовали сменить управляющую компанию и добивались этого?

Я думаю, в каждом доме есть определённые лица, у которых есть свой интерес, и даже такие, у кого есть своя управляющая компания. Конечно, наши клиенты – собственники жилья – вольны выбирать компании по своему усмотрению и в любой момент могут сменить имеющуюся УК. К сожалению, у нас были подобные прецеденты, но они единичны – в основном нам удается перезаключить договоры.


А как вы убеждаете людей в том, что у вас немножко выше плата, зато вы гарантируете качество услуг? Почему жильцы в итоге вам верят и перезаключают договоры на обслуживание?

Это неверно – наши счета за коммунальные услуги не выше, чем у других и даже, возможно, ниже за счет применения энергоэффективных технологий при строительстве. Как я уже говорил, наше основное преимущество – никто не знает построенный нами дом лучше нас, и никто не сможет его обслуживать качественнее. Кроме того, мы прилагаем все усилия, чтобы поддерживать и постоянно повышать уровень сервиса, здесь я имею в виду и профессионализм сотрудников, и скорость реакции на заявки и прочие ежедневные рабочие моменты. Мы постоянно разрабатываем что-то новое, например, сейчас мы постепенно будем внедрять специальный интернет-портал для наших покупателей, которым можно будет пользоваться уже с момента заключения договора. Согласно нашим планам, это будет удобная платформа для наших жильцов, где они смогут оплачивать услуги, связываться с УК и общаться между собой.

Также нужно сказать, что в целом сервисный бизнес с начала нового года будет выделен в отдельное подразделение, а руководство будет осуществляться на уровне всей России. Мы верим, что этот шаг поможет нам еще улучшить существующий сервис, а также предлагать нашим клиентам различные дополнительные услуги.


Есть ощущение, что люди в основном не задумываются об экономии в будущем – им важнее купить квартиру дешевле сейчас. Тогда в чем коммерческий смысл для компании в энергоэффективном строительстве, тем более, что это должно повышать себестоимость?

Прежде всего, нужно сказать, что мы стараемся использовать такие меры, которые не повышают себестоимость в разы, это не выгодно ни нам, ни нашим покупателям. К тому же мы исходим из таких показателей, как класс проекта, его расположение (в том числе географическое – южный это регион или северный), количество квартир и так далее, и используем именно то, что необходимо «здесь и сейчас». Впечатление, что покупатели просто хотят дешевую недвижимость, обманчиво – особенно сейчас многие очень придирчиво относятся к качеству, интересуются примененными технологиями и материалами, в том числе и энергоэффективными. Ведь энергоэффективное строительство — это не только «про экономию», это еще и качество жизни, более комфортный микроклимат в квартире. К тому же мы всячески стараемся образовывать наших покупателей, рассказывать, зачем нужно то или иное новшество, в том числе и через СМИ, в наших офисах продаж. Также мы говорим о том, что такая квартира – это инвестиция, которая в дальнейшем не будет терять в стоимости, так как, скорее всего, стоимость энергоносителей будет только повышаться и спрос на такое жилье будет повышаться. Для наглядности в Екатеринбурге у нас даже есть целый технорум, это выставка оборудования и материалов, где можно более подробно узнать о различных технологиях.


Давайте поговорим о том, как вы развивались в России, как в ваших стратегических планах выбирали те или иные регионы и какие сейчас видите перспективы?

В конце 1990-х у нас больше всего проектов было в Западной Сибири, где мы строили для нефтяников. Первое представительство ЮИТ в новой России было открыто в Москве, а строить мы начали в Питере. Затем был выход в Москву и Московскую область. Потом начали работать в Екатеринбурге, Ростове, Казани. У нас был не очень длинный список - около десяти российских городов, которые мы очень интенсивно изучали, ездили туда. Мы хотели пойти по той же схеме, что в Чехии и Словакии: войти в рынок через покупку местных компаний. И получилось так, что в названных городах мы довольно быстро нашли общий язык с местными компаниями. В списке были и другие города – Красноярск, Самара и так далее, и, наверное, мы бы продолжали открываться и там, но грянул кризис 2008 года. Однако мы и сами довольно быстро поняли, когда открыли в течение двух лет четыре новые компании, что это много – для открытия новой компании необходимы ресурсы, в том числе и человеческие, и наших сотрудников уже не хватало. Поэтому взяли таймаут. Сейчас мы поменяли нашу стратегию: мы уже не ищем компании, мы ищем только участки. Таким образом мы вышли на рынок Тюмени. Наша дочерняя компания «ЮИТ Уралстрой», которая базируется в Екатеринбурге, уже достраивает там жилой комплекс «Жуков» и вскоре будет продолжать освоение этого города.


Почему вы решили поменять стратегию?

Когда мы начинали в 90-е, у нас не было полного понимания, как управлять строительной компанией в России, поэтому требовались такие местные компании, которые были готовы открыть с нами совместное предприятие. В течение 7-8 лет мы получили огромный опыт, и сейчас чувствуем в себе силы сразу самостоятельно входить в девелопмент проектов.


А не тяжело ли работать в России по сравнению с другими странами? Все-таки рынок недвижимости у нас еще достаточно молодой и, возможно, не в полной мере цивилизованный и устоявшийся.

Есть две большие сложности – это получение технических условий на подключение к сетям и приобретение юридически «чистых» участков. В Финляндии, обсуждая покупку новых участков с продавцом, мы даже не думаем, получим ли мы электричество, газ и воду. И мы даже знаем, сколько это будет стоить, потому что у монополистов есть свои прайсы, и мы их всегда получим. Это никогда не является проблемой и решающим фактором. А в России это один из самых больших вопросов, который нам надо изучать до покупки участка. И часто бывает так, что не стоит покупать этот участок, потому что получить туда электричество либо совсем невозможно, либо это стоит очень дорого. Я не помню, чтобы мы в Финляндии хоть раз не стали покупать участок из-за отсутствия подключения.


А почему в других странах вы развиваете коммерческую недвижимость, а в России – нет?

Нам не интересно делать это в России. Ведь что такое коммерческий проект типа торгового центра с точки зрения девелопера? Девелопер покупает участок, разрабатывает концепцию, начинает строить, возможно даже заключает договоры с будущими арендаторами, и в то же время ищет инвестора, который готов купить весь комплекс с арендаторами. С точки зрения таких инвесторов важно два момента: первое - кто арендаторы и какие договоры с ними заключены (сроки и прочие условия), второе - когда торговый центр сдается в эксплуатацию. В Европе обычно девелопер продает проект инвесторам уже во время стройки. По сути, ему нужно только завершить строительство. К сожалению, в России далеко не все зависит от девелопера, поэтому у компаний нет уверенности, что объект будет построен вовремя. В России инвесторы хотят видеть, что ТЦ полностью готов и работает, и только тогда они готовы инвестировать. В результате девелопер вынужден финансировать проект самостоятельно или брать дорогие кредиты в банках, чтобы построить, сдать и продать ТЦ. Поэтому в России жилье строить проще и выгоднее.


На чем YIT специализируется в Финляндии и других странах?

В Финляндии у нас три – четыре специализации: это строительство инженерной инфраструктуры и дорог, жилья, торговых, коммерческих и бизнес-центров и подрядные работы. Например, недавно мы стали подрядчиками по строительству пассажирского терминала в порту Хельсинки.


А не пугает ли вас, что в Финляндии у вас портфель диверсифицированный, а в России только жилье? Вдруг люди перестанут покупать квартиры и получится, что вам нечем страховаться?

В самом деле вопрос очень хороший, мы его слышим от наших акционеров очень-очень часто. Но наш ответ такой: жилье – довольно ликвидный товар, потому что это, по сути, предмет первой необходимости.

И второй момент: мы очень аккуратно контролируем рынок и начинаем новый проект только тогда, когда уверены, что проект будет продаваться. Здесь есть, наверное, огромная разница между нашей компанией и нашими российскими конкурентами: мы выводим новые проекты и очереди очень аккуратно, каждый раз анализируя рынок и потенциальный спрос. Многие крупные российские застройщики одновременно начинают несколько проектов или один очень крупный – они единовременно выводят на рынок сотни тысяч метров жилья, которые спрос может просто не поглотить.


Есть ли у вас универсальный рецепт на случай сложностей в бизнесе, который актуален и сейчас?

Собственно, мой ответ на предыдущий вопрос и содержал в себе такой рецепт – постоянный анализ рынка и работа строго в соответствии с вектором спроса. Мы работаем в целом уже более ста лет и в России более 50, мы видели и пережили не один кризис, так что мы имеем четкие планы на будущее.


Сейчас мы все переживаем новый экономический спад. Как обстоят дела с продажами в вашей компании в последние месяцы? Какова динамика?

Думаю, что в целом сейчас у всех девелоперов примерно одна и та же ситуация с продажами: в конце 2014 года был бум, а затем затишье, вызванное отчасти тем, что покупатели, имевшие накопления, потратили их во время ажиотажного спроса при скачках курсов валют, а те, кто этого не сделал, ждут, как будет развиваться ситуация дальше. У нас уровень продаж за январь-сентябрь 2015 года упал чуть больше чем на 20% в сравнении с тем же периодом прошлого года, но тут еще нужно принимать во внимание уже упомянутый бум конца 2014-го.

Однако, как я уже говорил, жилье – это, по сути, предмет первой необходимости, так что продажи идут и, в принципе, более-менее согласно планам. Кроме того, так как мы строим в основном комфорткласс и среди наших клиентов много тех, кто пользуется ипотечными займами, нам очень помогает программа поддержки ипотеки.


Каковы ваши планы на будущее? Не планируете ли вы сворачивать свою деятельность в России?

Мы ни в коем случае не планируем приостанавливать какие-либо наши объекты. Наоборот, мы выводим на рынок новые, довольно масштабные комплексы: в Санкт-Петербурге у нас строится ЖК «Новоорловский», это комплекс на участке в 46 га, рассчитанный примерно на 7 000 квартир и включающий в себя различные объекты инфраструктуры; в поселке Балтым, это пригород Екатеринбурга, стартовал ЖК «Балтым-Парк», это пока наш самый большой проект в России – размер участка составляет 76 га. Согласно плану, здесь будет малоэтажная застройка. В других наших городах также были в этом году старт-апы: в Ростове это ЖК «Каскад» (ул. Рыльского), в Екатеринбурге – ЖК «Квартет» (ул. Маневровая), в Верхней Пышме еще одна очередь в ЖК «Рифей», в Казани – второй дом в составе ЖК «Гармония». У нас также есть запас участков и планы по их развитию во всех наших городах.


Какие у вас прогнозы развития ситуации в экономике в целом и недвижимости в частности?

Сейчас очень сложно делать какие-либо прогнозы. Общая ситуация в мире очень нестабильна, политические изменения оказывают глобальное влияние на экономику, а это, в свою очередь, влияет на рынок недвижимости. Думаю, что, несмотря ни на что, основные демографические тренды будут сохраняться: размер домохозяйств уменьшаться, а их количество – увеличиваться, люди все равно будут стремиться к переезду в большие города. Все это в итоге будет вызывать потребность в жилье и влиять позитивно на спрос.

Ипотечные акции и спецпредложения

ПроектСпецпредложение
Микрогород в лесуСниженная ставка по ипотеке от 4,7%
Новые ВатутинкиИпотека без первоначального взноса
Пресня СитиСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Басманный,5Программа «Больше метров – меньше ставка»
Городские резиденции SPIRESСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Царская площадьСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Румянцево-ПаркСниженная ставка по ипотеке от 5,1%
Фили СитиСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Жилой квартал D1 Сниженная ставка по ипотеке от 7,5%
iLoveСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Кленовые АллеиСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
ЛучиСнижаем ипотечные платежи на 50% до 24 месяцев
Городской квартал BIGTIMEСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Серебряный фонтанСтавка по ипотеке от 7,5%
Nagatino i-LandСниженная ставка по ипотеке от 7,5%
HeadlinerПроцентная ставка по ипотеке от 7,5%
СИМВОЛРассрочка 0%.
В Некрасовке-2Сниженная ставка по ипотеке от 7,5%
Источник данных: База недвижимости IRN.RU
Показать все
 

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
7320 (0 сегодня)


Недвижимость в Москве и Подмосковье
Показать все
Предложения апреля
Мой адрес В Сколково Спешите! Одинцовский район. Квартиры пл. от 112 метров. квартиры в готовых домах Застройщик: КП УГС. Проектная декларация на рекламируемом сайте Новые Ватутинки мкрн. Центральный Квартиры с отделкой от 3,7 млн.руб. Монолитный дом. Метро Десеновское. Готовая инфраструктура, сады, школы. от 3,7 млн руб.ООО "СЗ "Инвесттраст 1" Застройщик: Инвесттраст. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Headliner. Старт продаж 3 очереди! Квартиры 40 кв м от 8,8 млн. руб. Виды на Москва-Сити. Набережная. 2 мин до метро. Бесконтактная сделка. от 8,8 млн руб. Застройщик: Жилой квартал Сити. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК СОБЫТИЕ Престижные Раменки Европейские квартиры с террасами, "вторым светом", панорамными окнами. Самый надежный застройщик Москвы! от 7,5 млн руб. Проектная декларация на рекламируемом сайте "Жизнь на Плющихе. Хамовники" Готовые роскошные квартиры класса LUXE. Редкие планировочные решения. Самый надежный застройщик Москвы! Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК СИМВОЛ Квартиры в центре! Студии бизнес-класса с отделкой. Развитая инфраструктура. Двор без машин. Рядом парк и метро! Рассрочка 0%. Проектная декларация на рекламируемом сайте Жилые комплексы "Мой адрес" Готовые новостройки комфорт-класса в разных округах Москвы. Монолит и панель. Дома сданы. Выдаем ключи! Апартаменты Alcon Tower Апартаменты бизнес-класса с дизайнерской отделкой от 7,5 млн руб. Завораживающие виды. Рядом м.Белорусская. от 7,5 млн руб. Застройщик: Фирма Интайм. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Лучи" Бронируйте из дома на LSR.ru Успейте купить на выгодных условиях. Квартиры с отделкой. 300 метров до м.Солнцево Застройщик: Группа ЛСР. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Nagatino i-Land Квартиры в жилом комплексе бизнес-класса от 10.2 млн руб. Захватывающий вид на Москву-реку. 5 мин до метро Технопарк. от 10,2 млн. руб Застройщик: Группа Эталон. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК «Басманный,5» Выдаем ключи! Успей купить по старой цене! Выгода до 3,5 млн рублей! м. "Комсомольская". Застройщик: Ведомство-Капитал. Проектная декларация на рекламируемом сайте Готовые квартиры на Белорусской! Финал продаж! Скидка до 8% на элитные квартиры. Редкие планировки. Самый надежный застройщик Москвы! Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Кленовые Аллеи. Старт продаж! 3 минуты пешком до метро Десёновское. Московская прописка. Экологически чистый район. Удобная инфраструктура. Звоните! от 4,1 млн руб. Застройщик: МИЦ. Проектная декларация на рекламируемом сайте Городской квартал BIG TIME Квартиры бизнес-класса. Панорамные виды на Москва-Сити. Закрытый двор. 10 мин. до центра Москвы. от 7,5 млн руб. Застройщик: TEKTA GROUP. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Цветочные поляны" Своя квартира в ипотеку от 27 тыс в месяц. Надежный застройщик. Сдача в 2020 г двушки от 5,3 млн руб. Застройщик: МИЦ. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Сердце Столицы Последние квартиры в новом корпусе! Школа и дет.сад в квартале. Рядом Сити! Самый надежный застройщик Москвы! Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Румянцево-Парк". м. Саларьево. Только три квартиры в доме Д1 со скидкой до 20%. Закрытая территория. Ключи в этом году. Застройщик: Лексион Девелопмент. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Серебряный фонтан" Старт продаж нового корпуса! Квартиры в квартале бизнес-класса в окружении 5 парков рядом с м.Алексеевская Застройщик: Группа Эталон. Проектная декларация на рекламируемом сайте Легендарный квартал Успей до повышения цен! Апартаменты от 3,9 млн! 10 мин до м.Ботанический сад от 3,9 млн руб. Застройщик: Д-Инвест. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК «Царская площадь» Бизнес-класс у метро «Динамо». Идет заселение 2ой очереди. Ипотека от 4,5%. Успей купить по старой цене! от 11,7 млн руб.MR Group Застройщик: MR Group. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК D1 Небоскребы бизнес класса, с отделкой от 9,8 млн. 2 мин от м.Дмитровская. Бесконтактная сделка от 9,8 млн руб. Застройщик: MR Group. Проектная декларация на рекламируемом сайте Клубный дом SOHO+NOHO Апартаменты с премиальной отделкой под ключ от 15,7 млн рублей. м.Белорусская. Панорамные виды на центр Москвы. от 15,7 млн рублей. Застройщик: Wainbridge. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК Фили Сити Квартиры бизнес класса с отделкой. Панорамные окна с видами на центр. 3 мин от м.Фили. Сдача в 2020 году. Онлайн-покупка. от 10,9 млн руб. Застройщик: MR Group. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК FRESH. "Квартиры от 6,5 млн р!" Квартиры с отделкой. Панорамные окна. Потолки до 3.5 м Открыт шоу-рум! Самый надежный застройщик Москвы! от 6,5 млн руб! Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Новоград Павлино". Квартиры рядом с м. Некрасовка. 5 детских садов, 2 школы, поликлиника. Спортивные площадки для детей. 3 лесопарка. Звоните! от 2,4 млн руб! Застройщик: МИЦ. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК "Микрогород "В лесу"" Квартиры с отделкой от 22 000 руб./мес.! 10 мин. до м. Пятницкое шоссе. Свой лесопарк на 7 ГА. Ипотека от 4,7% Застройщик: СЗ Квазар. Проектная декларация на рекламируемом сайте Жилой комплекс «Летний сад» Скидки до 3% на 2к.и 3к. квартиры в готовых корпусах. 2 минуты до строящейся cт. метро "ул.800-летия Москвы". Звоните! Застройщик: Группа Эталон. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК iLove Старт продаж нового корпуса от 9 млн руб. Панорамные виды на Останкинскую башню и Москву. м. Алексеевская. Бесконтактная сделка. от 9 млн руб. Застройщик: ПРОМСОЮЗ. Проектная декларация на рекламируемом сайте Городские резиденции Spires Квартиры премиум класса с видом на Парк Победы. 15 минут до метро Славянский б-р. Застройщик: TEKTA GROUP. Проектная декларация на рекламируемом сайте ЖК «Пресня Сити» ЖК бизнес-класса вблизи деловых и культурных объектов. Комплекс сдан! ЦАО. Цена от 16,8 млн руб. от 16,8 млн руб. Застройщик: Ордена Трудового Красного Знамени хлебозавод им. В.П. Зотова. Проектная декларация на рекламируемом сайте