Вы используете старую версию браузера Internet Explorer. Наш сайт выглядит и работает некорректно в этой версии IE.
Мы настоятельно рекомендуем вам обновить Internet Explorer или использовать другой браузер. В новых версиях браузера устранены проблемы безопасности и добавлены новые возможности.
от
3.2 млн
руб.
от
1.6 млн
руб.
от
865 тыс
руб.
от
1 млн
руб.
Опрос
Планируете ли вы покупать жилье этой осенью?
Цены на квартиры в Москве
Стоимость недвижимости в Москве
Наш научный партнер
18 июня 2010 года

Продвижение должно быть экономным

Участники рынка недвижимости «порезали» рекламу и кадры, но хотят хороший PR

На рынке недвижимости меняется эмоциональный климат. Упадок духа и сил уступает место общему позитивному настрою и желанию развиваться. Ну а развитие в любом бизнесе не мыслится без продвижения. Между тем, с момента наступления кризиса продвижение было как раз той самой задачей, которую многие участники рынка решали по остаточному принципу. Отдельные компании перестали этим заниматься, более дальновидные – просто сократили расходы в этой области. «Индикаторы рынка недвижимости» решили выявить самые популярные среди участников рынка антикризисные меры по оптимизации расходов на продвижение.


Экономия на кадрах
Сегодня в сфере недвижимости найдется немного компаний, в которых различные коммуникационные подразделения не подверглись сокращениям. Подробнее этого вопроса мы касались недавно в статье Продвижение на рынке недвижимости в новых условиях: «справимся сами» или пригласим помощников? Вопрос лишь в том, насколько глобальный характер имела подобная «зачистка». По роду своей деятельности мы регулярно общаемся с участниками рынка и знаем, что в ряде компаний PR-подразделения были ликвидированы как класс. В связи с этим часть из них прекратила общение со СМИ в принципе (особенно это касается тех, где данная служба была представлена одним человеком), а в других обязанности по подготовке комментариев и прочим общественным коммуникациям возложили в качестве нагрузки на условно «смежных» специалистов – менеджеров по рекламе, аналитиков и других – вплоть до первых лиц.

«Полномасштабный отдел маркетинга был частично сокращен. Функции внутреннего и внешнего PR были распределены между начальником отдела маркетинга и PR службы и отдельно - между управляющими партнерами», - рассказывает директор по развитию, управляющий партнер Bluestone Group Денис Трущенко. В «Сити XXI век» ключевые позиции и компетенции в коммуникационных подразделениях были сохранены (сокращения коснулись отдельных рядовых сотрудников). Произошло не просто численное уменьшение штата, но разумное перераспределение человеческих ресурсов, сообщили в компании.

Однако сейчас волна сокращений уже прошла. Многие компании, пройдя через сокращения, возвращаются к докризисному состоянию и восполняют потери. «По мере восстановления экономики и спроса на недвижимость мы ставим перед собой новые амбициозные цели, серьезно прирастают компетенции по проектной PR-деятельности и в целом по продвижению. В связи с этим у нас происходит постепенное увеличение штатного состава», - рассказывает руководитель отдела рекламы инвестиционно-девелоперской компании «Сити-XXI век» Анастасия Шамрицкая.

«В 2008-2009 годах мы не увольняли людей, но и не восполняли естественную убыль. Несколько человек из службы PR и маркетинга перешли в прямые продажи, некоторые в декретном отпуске, один уволился – вот так мы и пришли к 2010 году с очень небольшим штатом, и с начала года активно набираем персонал», – комментирует ситуацию генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.

Впрочем, поскольку мы обращались с этими вопросами в наиболее успешные компании, которые находятся на виду и ведут активную информационную политику, в ряде случае мы получили весьма позитивные ответы, которые, возможно, не характерны для рынка в целом. «У нас в компании в PR-службах сокращений не было, правда и запланированное ранее расширение несколько затормозилось, как раз сейчас мы собираемся расширять штат по этим направлениям», - сообщает руководитель отдела маркетинга и PR группы компаний «Пионер» Ирина Романова. Также в компании часть функций по информационному сопровождению с 2008 года передана агентствам на аутсорсинге. Схожей стратегии придерживаются и в ГК «Эспро». «Продвижение является одним из основных направлений, на которое мы делаем акцент. К тому же PR является бесплатным средством продвижения, поэтому особенно неразумно сегодня было бы от него отказаться», - комментирует руководитель отдела продвижения ГК «Эспро» Наталия Серебрякова. Компания также имеет собственное PR-подразделение, кроме того уже второй год пользуется услугами специализированного агентства.


Экономия на рекламе
Другим способом оптимизации расходов стало сокращение рекламных бюджетов. Особенно «досталось» так называемой имиджевой рекламе. В тучные годы компании не всегда задумывались о сути рекламных сообщений, многие размещались по принципу «больше рекламы, хорошей и разной». Сейчас же предпочтение отдается только наиболее точным и «продающим» сообщениям.

Как рассказали в Bluestone Group, в докризисный период бюджет компании на рекламу распределялся следующим образом: 50% приходилось на рекламу в печатных СМИ (полосы и задние обложки в четырех ведущих журналах), основная задача подобного размещения заключалась в раскрутке бренда и формировании имиджа компании; 40% - на контекстную рекламу в Интернет, направленную на привлечение новых клиентов; 10% - на PR (Bluestone Group пользуется услугами PR-агентства). «С момента наступления кризиса мы решили отказаться временно от печатных СМИ и PR. И вот только с марта 2010 года начинаем плавно возвращаться на докризисный уровень в направлении PR - уже полностью восстановлен объем статей и комментариев. На интернет увеличили бюджет почти в 2 раза. Печатные СМИ пока еще держим на паузе, но уже пытаемся договариваться с изданиями о льготных ценах на будущий период», - говорит управляющий партнер компании Bluestone Group Дмитрий Розанов.

В ГК «Эспро» с началом кризиса сократили медиа-бюджет где-то на 30% по сравнению с докризисными временами, при этом площадки размещения не меняли, просто отказались от наименее эффективных. «Мы решили полностью отказаться от модульной рекламы в прессе, - говорит Наталия Серебрякова (ГК «Эспро»). - На наш взгляд, данный вид рекламы является наименее эффективным и скорее имиджевым. Исключение составляют лишь редкие региональные издания - из-за местной специфики: здесь пока большинство первых лиц компаний предпочитают получать информацию из печатной прессы, а не из интернет СМИ. Пришлось также отказаться от организации крупных мероприятий – презентаций проектов и участия в выставках. Больше внимания мы стали уделять PR-продвижению, т.е. публикациям в СМИ». В «Пересвете», например, от объявлений B2B и B2C перешли на рекламные модули конкретных объектов только в специализованной прессе (B2C). И если раньше рекламироваться могли отдельные объекты – без акцента на девелопера и застройщика, то сейчас в любой рекламе присутствует логотип компании, наружная реклама, посвященная объектам и акциям ГК также проходит под единым брендом «Пересвет».

«Сейчас наш рекламный бюджет составляет всего 15% от докризисного, то есть около 400 тыс. руб. в месяц против 3 млн. руб., - сообщил представитель одной инвестиционно-строительной компании, пожелавший остаться анонимным. – Мы практически полностью отказались от рекламы в прессе, оставив только недорогие специализированные издания формата рекламных объявлений. Сократился и объем наружной рекламы. На выставках представляем только объекты эконом-класса. Отчасти это связано с завершением продаж объектов бизнес-класса, но основной причиной все же является общее сокращение расходов на рекламу и продвижение».

Среди других примеров оптимизации рекламного размещения хочется отметить следующие: в Cushman & Wakefield в рекламе сместили фокус с объектов, которые представляет компания, на услуги, которые могут быть полезны клиентам в сложившихся условиях; в «Сити-XXI век» уменьшили количество «экспериментальных» размещений с целью поиска новых инструментов и сконцентрировались на старых проверенных носителях, которые ранее доказали свою эффективность (к ним относятся интернет, наружная реклама и периодически - печатные издания); в УК «Маторин» по итогам измерения эффективности рекламы в 2008 году отказались от размещения в ряде справочных изданий (из соображений корректности не приводим здесь их названия), а также метрорекламы и адресной рассылки листовок об услугах компании в районах присутствия. 

Многие компании сократили размещение рекламы в печатных СМИ (или вовсе от него отказались) в пользу продвижения в интернете. Если же говорить только о последнем, то здесь многие также заменили имиджевую рекламу на торговую, направленную на продвижение конкретных объектов; переработали свои сайты, начали активно штурмовать социальные сети. Подробнее о роли и значении интернета как двигателя продаж в сфере недвижимости мы писали в статье Игроки рынка недвижимости ловят покупателей в сети.

Насколько в среднем снизились расходы на рекламу, определить сложно. К тому же утверждать, что это явление повсеместное, было бы неправильно. Есть и такие компании, которые увеличили бюджет и вышли на новые для себя медиа-носители. Например, в ГК «Пионер» с декабря 2008 года впервые дополнительно к рекламе в прессе и Интернете запустили ролики на радио – это был первый подобный опыт для объекта компании ЖК «Лазаревское». С тех пор присутствует на различных радиостанциях постоянно, в их числе «Маяк», «Авторадио», «Шансон», «Серебряный Дождь», «Европа плюс», «Наше радио» и другие. Также стоит отметить массированную прошлогоднюю кампанию на радио от «Ведис» по продвижению ЖК «Марфино» - одним из их фаворитов было радио «Юмор FM».

Напомним, что среди 4-х рекламных носителей, которые меряет TNS Media Intelligence (а именно радио, телевидение, пресса и наружная реклама в пределах МКАД) радио является наиболее популярным у игроков рынка недвижимости – в 2009 году на него пришлось 59% от рекламных выходов на всех указанных носителях, а в абсолютном выражении их число за год составило 62 609 выходов; следом идут пресса, «наружка» и  телевидение, чьи доли от общего числа рекламных выходов всех рекламодателей категории «недвижимость» составляют 18%, 14% и 9% соответственно – читайте об этом подробнее в материале  «Самые активные рекламодатели недвижимости: на 1% рекламодателей пришлась почти половина рекламных выходов 2009 года».

В Penny Lane Realty увеличили присутствие в «наружке». По словам Георгия Дзагурова, общий рекламный бюджет компании в этом году превышает аналогичные расходы в предыдущие примерно в два раза. «В целом, в отличие, наверное, от большинства российских компаний, где горизонт планирования сократился порою даже до недели, как сказал в одном из интервью в 2009 году Сергей Недорослев (председатель Совета директоров ГК «Каскол», одной из крупнейших компаний аэрокосмического сектора – прим. www.irn.ru), мы, наоборот, видим четкие перспективы, ставим долгосрочные задачи, отказываемся от сиюминутной прибыли в пользу перспективы на 2-3 года, - рассказывает глава Penny Lane Realty. - Сайтов мы создаем до пяти в квартал - такого темпа работ у нас не было даже до кризиса. К счастью, именно кризис позволил нам обрести сильнейшие кадры».


Экономия с помощью PR
Многие компании заявляют о том, что сократили расходы на прямую рекламу, но вместе с тем в порядке компенсации усилили PR-деятельность. Такая замена вполне экономически оправдана. Если даже предположить, что для активизации PR-направления понадобилось нанять нового сотрудника или даже агентство на аутсорсинге, то на рынке такие затраты в среднем составляют от 40 до 100 тыс. рублей в месяц (речь идет о средних, умеренных расценках, будь то зарплата сотрудника, либо вознаграждение агентства). Эти сотрудники могут обеспечить от нескольких единиц до нескольких десятков упоминаний компании в месяц в различных СМИ. Примерно в этом же диапазоне находится стоимость одного рекламного места (скажем, полполосы) в далеко не самом ведущем издании. Специалист по связям с общественностью УК «Маторин» Анастасия Конопелько рассказывает, что весной 2008 года компания создала отдел рекламы с одной позицией – той самой, которую она сейчас занимает, зимой 2009 года были привлечены консультанты-маркетологи на аутсорсинге сроком на 6 месяцев, а весной 2009 в помощь компании было привлечено PR-агентство - на 2 месяца.

Многие же компании не нанимали дополнительных сотрудников, просто скорректировали задачи по PR, перераспределили нагрузки, стали применять новые инструменты продвижения и т.п. Заместитель руководителя по маркетингу Cushman & Wakefield Кира Гришина говорит об усилении PR-активности посредством участия компании в целевых мероприятиях – конференциях, семинарах, круглых столах, а также проведению собственных. В компании также был опробован новый способ коммуникаций с целевыми аудиториями: в 2009 году все публикации по исследованию рынка можно было обсудить на так называемом конференц-звонке, куда имели доступ не только клиенты компании, но и СМИ. Таким образом, желающие могли поучаствовать в дискуссии о текущем состоянии рынка и возможных сценариях его развития.

УК «Маторин» с мая 2009 по май 2010 провела две пресс-конференции по динамике рынка управления недвижимостью, один обучающий семинар для председателей ТСЖ; специалисты компании приняли участие в 50 конференциях, выступая с докладами нерекламного характера на бесплатной основе, участвуя в пленарных заседаниях и круглых столах, а также модерируя бизнес-сессии; был опубликован белый отчет по рынку управления недвижимостью. В результате за последние два года общее число упоминаний экспертов компании в СМИ заметно возросло.  

Как сообщает директор по маркетингу компании «Пересвет» Ирина Кирсанова, в компании больше внимания стали уделять PR-продвижению как самой компании, так и объектов. В частности, если раньше в месяц специалисты инициировали 2-3 новости, то сейчас их количество увеличено в среднем до 8-10. Компания не только сообщает о своей деятельности, но также готовит регулярную аналитику по различным сегментам рынка, чтобы быть интереснее для журналистов.

В Penny Lane Realty традиционно продвигают объекты, создавая интересные информационные поводы и яркие новости. «Вновь используем различные площадки и мероприятия, например, в этом году будем делать Ралли Суперкаров, Ралли Классических (раритетных) Автомобилей, Велопробег, специализированную премию», - делится Георгий Дзагуров.


Резюме
Как показывают наши собственные наблюдения за рынком и опрос его участников, сокращение штатов, урезание рекламы и в то же время усиление PR-направления – это наиболее востребованные способы оптимизации расходов на продвижение во все кризисные периоды. Между тем по своей эффективности и грамотности они неравноценны. Что касается первого способа (сокращение штатов), то это не всегда оправдано и зачастую является результатом панических настроений. Одно дело, когда речь идет об избавлении от неэффективных работников или «лишних ртов», совсем другое, когда ликвидируются целые подразделения, увольняются ценные сотрудники и на всех былых наработках компании в сфере общественных коммуникаций ставится крест. Важно, чтобы в компании понимали и видели разницу между этими двумя вариантами.

Касаемо второго способа (сокращение рекламы), то, как считают специалисты www.irn.ru, он относительно безболезненный, более разумный и ведет в целом к оздоровлению медиа-пространства: улучшается качество и эффективность рекламы, пользуются спросом наиболее востребованные площадки. Если же говорить о третьем способе (усиление PR-активности), то он, конечно, отчасти приводит к перегрузке специалистов (так как работодатели в подобных условиях нередко сверх меры увеличивают объем работы прежним людям за прежнее вознаграждение), но в то же время способствует повышению изобретательности и профессионализма сотрудников, отвечающих за маркетинговые коммуникации и приводит к усовершенствованию прежних PR-инструментов.


PR-услуги от «Индикаторов рынка недвижимости»

Онлайн-конференции на IRN.RU

 

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
281 (0 сегодня)


Недвижимость в Москве и Подмосковье
Показать все
Предложения августа
Скидка 7% на 5 апартаментов! Квартал клубныx особняков в историческом центре Москвы. Панорамные виды на набережную р.Москвы. Рассрочка 0%! от 25 млн руб!ООО «Магистрат» (ГК "ИНТЕКО") Вид из окна в подарок! Только в августе скидка 5% на ряд видовых квартир на 20 и 22 этажах. ЖК рядом с метро. Ипотека. Рассрочка. ДДУ от 154 100 руб./кв.мРГ - Девелопмент Квартиры у м. ВДНХ Спешите! Новые квартиры у м.ВДНХ. 1-4-комнатные. Площадь от 48 до 204 кв.м. Монолит. летняя выгода до 5 млн руб.Capital Group ЖК "Кварталы 21/19" 1-3-комнатные квартиры рядом с м.Рязанский проспект. Площадь от 38 до 80 метров П-44Т. Торопитесь! ЖК "Родной город. Каховская" Торопитесь! В продаже 1-4-комнатные квартиры площадью 34-114 кв.м. 2 мин. пешком от м.Каховская. от 145 800 руб./кв.мРГ - Девелопмент Квартиры в ЖК "Наследие" Новые 1-4-комнатные квартиры площадью от 48 метров. рядом с метро Преображенская площадь. Монолит-кирпич. Подробности по телефону! от застройщикаГалс-Девелопмент ЖК "Домашний" Новые квартиры у м.Марьино. Студии,1-4-комнатные. Площадь от 31 до 102 кв.м. Монолит. Звоните! Квартиры у м. Коломенская Спешите! В продаже 1-4-комнатные квартиры площадью 31-146 кв.м. 5 мин. транспортом от м.Коломенская. Квартиры у м. Царицыно В продаже 1-3-комнатные квартиры площадью 30-140 кв.м. 15 мин. транспортом от м.Царицыно. Звоните! oт 138 000 руб./кв.мООО «ДОКОН» ЖК "Парк Легенд" 1-3-комнатные квартиры рядом с м.Автозаводская. Площадь от 46 до 72 метров Монолит. Уточняйте подробности по телефону. Жилой комплекс "TriBeCa" Новые 1-5-комнатные апартаменты, пентхаусы площадью от 38 метров. рядом с метро Бауманская. Панель-кирпич. Подробности по телефону! от 210 000 руб./кв.мSTONE HEDGE КП "Александровы Пруды" Участки в Новой Москве. Скидка до 534 тыс. руб. Калужское и Варшавское ш., 30 км. Ипотека. Рядом лес, река. от 183 тыс. руб./соткаАбсолют Недвижимость ЖК «Зеленые аллеи». Скидка до 15%! Квартиры в новостройках от 2 млн руб. в г.Видное. Рядом ж/д станция. Военная ипотека 11,25%. Готова первая очередь! 3 детских сада, 2 школы, развитая инфраструктура. от 2 млн руб. Коттеджный поселок "Певчее" Участки без подряда. Новая Москва. Киевское, Калужское ш., 25 км. Коммуникации. Ипотека. Скидки до 397 тыс. руб. от 333 тыс. руб./соткаАбсолют Недвижимость Апартаменты Park Avenue Последние студии с террасой на кровле! Успейте выбрать прямо сейчас! Новая Рига, 23 км. от застройщикаVillagio Estate ЖК Мелодия Леса Вблизи Зеленограда. Детский сад, спортивные площадки, зоны отдыха, паркинг. Старт продаж последнего 7 корпуса! от 1,96 млн руб. 4,35 млн за трёшку! Уютное жильё комфорт-класса, свежий лесной воздух. Дома уже сданы! 4,35 млн за трёшку! Новорижское ш., 17 км от МКАД. 4,35 млн руб.АО «ЛСР. Недвижимость-Москва» Микрогород «В лесу» Спешите! 1-4-комнатные квартиры площадью от 26 метров. Красногорский район. Монолит-кирпич. от застройщикаRoseGroup ЖК Столичный 3 варианта отделки. ЖК Столичный. 30 мин. до центра Москвы. От 2,7 млн руб. Железнодорожный от 2,7 млн рублейООО «ГлавстройДевелопмент» Новые Ватутинки Тест-драйв квартир: уникальные условия покупки квартир с отделкой в Новой Москве. Звоните! от застройщикаООО «Инвесттраст» Город - курорт Митино О2 Редкие форматы: эколофты, квартиры с панорамными окнами. м.Митино. Скоро открытие собственной дороги на Волоколамское шоссе. от 2,3 млн рублейUrban Group ЖК «Панорама Сколково» Минское шоссе, 1,5 км от МКАД. Свободная планировка, подземный паркинг, потолки 3,1 м. от 102 000 руб./кв.мГК «СМУ-6» ЖК «Зеленый Город», 27 км от МКАД Готовые квартиры от 40 кв.м по спец.ценам и лоджия в подарок! 5 мин пешком до ж/д ст., лес. Ключи, собственность! от 2,68 млн руб.ГК «Домстрой» ЖК «Государев Дом» 5 км от МКАД по Варшавскому шоссе. Ипотека. Квартиры от 39 кв.м. Школа, дет.сад, паркинг, лес. от 60000р за кв.мООО ИСК БАСТИОН "Переделкино Ближнее" Квартиры с отделкой и без. Новая Москва. М. "Рассказовка" (2017г.). Боровское ш., 8 км. Скидки от 250 000 руб.! от 4,7 млн руб. с отделкойАбсолют Недвижимость Ищете дорогую малометражку? Без леса и инфраструктуры в бывшей промзоне? Тогда лучше не сравнивайте с Новогорск. Квартиры в Куркино! от застройщика ЖК"Ромашково". 3 км от МКАД Готовые новостройки в 15 мин. от м.Молодежная! Выгода до 1,3 млн! Свой д/сад, школа, магазины. Продажи по ДДУ от 71 500 руб./кв.мООО "НДВ" ЖК "Маяк". Квартиры у воды! Бизнес-класс у воды от 4,3 млн руб. Панорамные виды из окон. Набережная для прогулок. Собственный яхт-клуб. от 4,3 млн рублейОАО «Маяк» Только до 31 августа! Вся инфраструктура, дворы без машин, более 40 вариантов планировок. Квартиры от 3,1 млн руб. Химки Таунхаусы «Etude family club» Дома от 129 кв.м + участок, Пятницкое ш., 6 км. от МКАД, метро, инф-ра, ипотека, рассрочка. Скидки до 2 млн рублей. от 10 млн руб.Pragma Development ЖК "Митино Дальнее" Солнечногорский район. 18 км от МКАД. Квартиры площадью от 25 метров. Кирпич. 1-3-комнатные квартиры Звоните! от 1,8 млн руб!Комстрин ГК «Май». 9 км от МКАД Месяц подарков и жарких цен. Собственная инфраструктура для спорта и отдыха. 15 мин от м. Домодедовская от 1,7 млн руб. Квартиры в готовом ЖК Южное Видное Квартиры от 1,8 млн руб. Акция "Летний Аукцион". Готовый мкр. в 15 мин от м.Домодедовская. Скидка 9% в августе. от застройщика, рассрочкаRDI Group Жилой комплекс "Пеликан" Современные 1-2-комнатные квартиры. г. Старая Купавна. Площадь от 30 до 65 кв.м. Монолит. Звоните! Город-парк "Первый Московский" Квартиры с отделкой и без. Новая Москва. Киевское шоссе, 7 км. Метро "Саларьево". Скидки от 155 000 руб.! от 3,8 млн руб.Абсолют Недвижимость ЖК "Пироговская Ривьера" п. Пироговский. 1-3-комнатные квартиры пл. 24-95 метров. Монолит. ЖК "Новое Бутово" Квартиры площадью 29-100 кв.м. Воскресенское. П-111М. Уточняйте подробности по телефону. от 2,5 млн руб.НДВ-Недвижимость ЖК "Видный Берег" Новые 1-3-комнатные квартиры. Ленинский район. Площадь от 28 до 106 кв.м. Монолит-кирпич. Квартиры в г. Щелково г. Щелково. Квартиры площадью от 35 метров. Монолит-кирпич. 1-3-комнатные квартиры от 2.3 млн руб. Квартиры в г. Красногорск Квартиры пл. 27-112 кв.м. г. Красногорск. Монолит. Торопитесь! от 2,8 млн руб.АО "ЮИТ СитиСтрой" Квартиры в ЖК "МираПарк" г. Серпухов. Квартиры пл. от 31 метра. Монолит-кирпич. студии,1-2-комнатные квартиры Звоните! «Дом у реки». Скидки на все до 20%! "Дом у реки" от 2,4 млн руб. Скидки на все до 20%. Рассрочка 0%. Терраса в подарок! Химки. от 2,4 млн руб.ГК «Новые Кварталы» Копить на квартиру больше не нужно! 99 130 руб. и квартира в ЖК "Опалиха О3" ваша! 8,5 км от МКАД. Новая Рига. Редкие форматы: эколофты и квартиры с террасой. Звоните! от 2,5 млн руб.Urban Group Квартиры в г. Химки 1-5-комнатные квартиры площадью от 45 метров. г. Химки. Монолит-кирпич. Спешите! от застройщика Квартиры в г. Одинцово Новые 1-4-комнатные квартиры. г. Одинцово. Площадь от 29 до 89 кв.м. Монолит-кирпич. Подробности по телефону! ЖК «Царская Площадь»! 5 минут пешком от м. Динамо. Богатая сервисная инфраструктура. Цены от 6,5 млн руб. ФЗ-214. Ипотека. от 6,5 млн руб.Coalco, MR Group ЖК «Царицыно»! Успей купить! Внутри МКАД: 1к.кв.- от 3,7 млн руб; 2к.кв.- от 5,7 млн руб; 3к.кв.-от 7,0 млн руб+100 квартир по уникальной цене от 80000 руб./кв.мЦНН Акция! 130 000 руб./кв.м Сдача ГК в IV кв. 2016г. Дом построен. 2 км. до ТТК 10 мин. от Центра. 2 мин. до м. "Нижегородская" 2017г. от 3,6 млн руб.ГК "ТЭН" ЖК "Некрасовка", г.Москва Готовые квартиры в Москве. 3 мин. пешком до метро «Некрасовка». Рассрочка 0%. Регистрация в подарок! от 4,2 млн руб. ДСК-1 и Ко В августе выгода до 800 000 руб.! Мкр. Красногорский. 14 км от МКАД, м. Тушинская. Готовые малоэтажные дома. Рассрочка 0%. Выдаём ключи. от 1,5 млн руб.НДВ-Недвижимость Жилой комплекс «Ясный»! Скидки до 8% в августе. Квартиры с отделкой. 10 мин. пешком до м. Домодедовская. Рассрочка. Ипотека. ФЗ-214. MR Group ЖК Домашний - ипотека 9,3%! Новый корпус от 95 000 руб./кв.м! Успейте купить квартиру по выгодной цене! Квартиры комфорткласса в 10 мин от м.Марьино. от 95 000 руб./кв.м ЖК "Испанские Кварталы" 10 мин от м.Саларьево. Ипотека, рассрочка. Надежный застройщик. 3 варианта дизайнерской отделки. Старт продаж! от 2,3 млн руб.А101 Девелопмент ЖК «ЛУЧИ» Рассрочка 0%/18 мес. Новый ЖК в Солнцево от 114 000 руб. кв.м. Новый взгляд на комфортную жизнь от крупнейшего застройщика России! от 114 000 руб./кв.мАО «ЛСР. Недвижимость-Москва» Живи в центре Москвы от 4,6 млн Новостройка бизнес-класса у м. ЦСКА (2016г). Панорамные окна. Парк у дома. Перв. взнос 0%. Сдаем уже в 2016! от 4,6 млн руб!ГК "ИНТЕКО" ЖК SREDA от застройщика. ЖК SREDA от застройщика. Квартиры рядом с метро от 4,2 млн руб. 10% скидка на 10 квартир только в августе! Торопитесь! Рязанский проспект Сэкономь на отделке! Мы сделаем ее бесплатно при покупке квартиры до 31 августа. Вся инфраструктура, дворы без машин, 10 мин. от м.Бульвар Дмитрия Донского от 2,2 млн руб.Urban Group ЖК"Хорошевский". Выгода до 3,1 млн Квартиры бизнес-класса в 5 мин. от метро Октябрьское поле! Своя территория, рядом Серебряный Бор. Рассрочка 0%! выгода до 3,1 млнООО "НДВ" «Южная Долина», 9 км по Каширское ш Купить квартиру? Легко! От 528 руб./день по ипотеке. Скидки в августе 7%. 15 мин от м Домодедовская. Звоните! от 1,8 млн руб.RDI Group ЖК «Легенда» Скидки на все до 17% "Легенда" - Лучший ЖК комфорт класса! Москва от 2,6 млн руб. Мат.капиталХ2! 1-й взнос 90 тыс. руб! от 2,6 млн руб.ГК «Новые Кварталы» ЖК «Баркли Медовая долина» Ипотека 8% годовых. 40 минут до центра. Дизайнерская отделка. Старт 2-й очереди. Успей купить! Новая Москва Barkli Квартиры в ЖК "Рассказово" Квартиры в ЖК "Рассказово" в 850 м от метро Рассказовка. Сдача в 2016 г. Парковая зона! Паркинг. Ипотека от 10%. AFI Residence Павелецкая Клубный квартал на набережной Москва-реки. Квартиры в 10 мин.от Кремля. Беспроцентная рассрочка. Детский сад, фитнес, пруд с фонтаном. Звоните уже сегодня! льготная ипотека – 11,7%.