Вы используете старую версию браузера Internet Explorer. Наш сайт выглядит и работает некорректно в этой версии IE.
Мы настоятельно рекомендуем вам обновить Internet Explorer или использовать другой браузер. В новых версиях браузера устранены проблемы безопасности и добавлены новые возможности.
от
3.2 млн
руб.
от
2 млн
руб.
от
793 тыс
руб.
от
1.5 млн
руб.
Опрос
Что будет с рублевыми ценами на недвижимость зимой 2017 года?
Цены на квартиры в Москве
Стоимость недвижимости в Москве
Наш научный партнер
18 июня 2010 года

Продвижение должно быть экономным

Участники рынка недвижимости «порезали» рекламу и кадры, но хотят хороший PR

На рынке недвижимости меняется эмоциональный климат. Упадок духа и сил уступает место общему позитивному настрою и желанию развиваться. Ну а развитие в любом бизнесе не мыслится без продвижения. Между тем, с момента наступления кризиса продвижение было как раз той самой задачей, которую многие участники рынка решали по остаточному принципу. Отдельные компании перестали этим заниматься, более дальновидные – просто сократили расходы в этой области. «Индикаторы рынка недвижимости» решили выявить самые популярные среди участников рынка антикризисные меры по оптимизации расходов на продвижение.


Экономия на кадрах
Сегодня в сфере недвижимости найдется немного компаний, в которых различные коммуникационные подразделения не подверглись сокращениям. Подробнее этого вопроса мы касались недавно в статье Продвижение на рынке недвижимости в новых условиях: «справимся сами» или пригласим помощников? Вопрос лишь в том, насколько глобальный характер имела подобная «зачистка». По роду своей деятельности мы регулярно общаемся с участниками рынка и знаем, что в ряде компаний PR-подразделения были ликвидированы как класс. В связи с этим часть из них прекратила общение со СМИ в принципе (особенно это касается тех, где данная служба была представлена одним человеком), а в других обязанности по подготовке комментариев и прочим общественным коммуникациям возложили в качестве нагрузки на условно «смежных» специалистов – менеджеров по рекламе, аналитиков и других – вплоть до первых лиц.

«Полномасштабный отдел маркетинга был частично сокращен. Функции внутреннего и внешнего PR были распределены между начальником отдела маркетинга и PR службы и отдельно - между управляющими партнерами», - рассказывает директор по развитию, управляющий партнер Bluestone Group Денис Трущенко. В «Сити XXI век» ключевые позиции и компетенции в коммуникационных подразделениях были сохранены (сокращения коснулись отдельных рядовых сотрудников). Произошло не просто численное уменьшение штата, но разумное перераспределение человеческих ресурсов, сообщили в компании.

Однако сейчас волна сокращений уже прошла. Многие компании, пройдя через сокращения, возвращаются к докризисному состоянию и восполняют потери. «По мере восстановления экономики и спроса на недвижимость мы ставим перед собой новые амбициозные цели, серьезно прирастают компетенции по проектной PR-деятельности и в целом по продвижению. В связи с этим у нас происходит постепенное увеличение штатного состава», - рассказывает руководитель отдела рекламы инвестиционно-девелоперской компании «Сити-XXI век» Анастасия Шамрицкая.

«В 2008-2009 годах мы не увольняли людей, но и не восполняли естественную убыль. Несколько человек из службы PR и маркетинга перешли в прямые продажи, некоторые в декретном отпуске, один уволился – вот так мы и пришли к 2010 году с очень небольшим штатом, и с начала года активно набираем персонал», – комментирует ситуацию генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.

Впрочем, поскольку мы обращались с этими вопросами в наиболее успешные компании, которые находятся на виду и ведут активную информационную политику, в ряде случае мы получили весьма позитивные ответы, которые, возможно, не характерны для рынка в целом. «У нас в компании в PR-службах сокращений не было, правда и запланированное ранее расширение несколько затормозилось, как раз сейчас мы собираемся расширять штат по этим направлениям», - сообщает руководитель отдела маркетинга и PR группы компаний «Пионер» Ирина Романова. Также в компании часть функций по информационному сопровождению с 2008 года передана агентствам на аутсорсинге. Схожей стратегии придерживаются и в ГК «Эспро». «Продвижение является одним из основных направлений, на которое мы делаем акцент. К тому же PR является бесплатным средством продвижения, поэтому особенно неразумно сегодня было бы от него отказаться», - комментирует руководитель отдела продвижения ГК «Эспро» Наталия Серебрякова. Компания также имеет собственное PR-подразделение, кроме того уже второй год пользуется услугами специализированного агентства.


Экономия на рекламе
Другим способом оптимизации расходов стало сокращение рекламных бюджетов. Особенно «досталось» так называемой имиджевой рекламе. В тучные годы компании не всегда задумывались о сути рекламных сообщений, многие размещались по принципу «больше рекламы, хорошей и разной». Сейчас же предпочтение отдается только наиболее точным и «продающим» сообщениям.

Как рассказали в Bluestone Group, в докризисный период бюджет компании на рекламу распределялся следующим образом: 50% приходилось на рекламу в печатных СМИ (полосы и задние обложки в четырех ведущих журналах), основная задача подобного размещения заключалась в раскрутке бренда и формировании имиджа компании; 40% - на контекстную рекламу в Интернет, направленную на привлечение новых клиентов; 10% - на PR (Bluestone Group пользуется услугами PR-агентства). «С момента наступления кризиса мы решили отказаться временно от печатных СМИ и PR. И вот только с марта 2010 года начинаем плавно возвращаться на докризисный уровень в направлении PR - уже полностью восстановлен объем статей и комментариев. На интернет увеличили бюджет почти в 2 раза. Печатные СМИ пока еще держим на паузе, но уже пытаемся договариваться с изданиями о льготных ценах на будущий период», - говорит управляющий партнер компании Bluestone Group Дмитрий Розанов.

В ГК «Эспро» с началом кризиса сократили медиа-бюджет где-то на 30% по сравнению с докризисными временами, при этом площадки размещения не меняли, просто отказались от наименее эффективных. «Мы решили полностью отказаться от модульной рекламы в прессе, - говорит Наталия Серебрякова (ГК «Эспро»). - На наш взгляд, данный вид рекламы является наименее эффективным и скорее имиджевым. Исключение составляют лишь редкие региональные издания - из-за местной специфики: здесь пока большинство первых лиц компаний предпочитают получать информацию из печатной прессы, а не из интернет СМИ. Пришлось также отказаться от организации крупных мероприятий – презентаций проектов и участия в выставках. Больше внимания мы стали уделять PR-продвижению, т.е. публикациям в СМИ». В «Пересвете», например, от объявлений B2B и B2C перешли на рекламные модули конкретных объектов только в специализованной прессе (B2C). И если раньше рекламироваться могли отдельные объекты – без акцента на девелопера и застройщика, то сейчас в любой рекламе присутствует логотип компании, наружная реклама, посвященная объектам и акциям ГК также проходит под единым брендом «Пересвет».

«Сейчас наш рекламный бюджет составляет всего 15% от докризисного, то есть около 400 тыс. руб. в месяц против 3 млн. руб., - сообщил представитель одной инвестиционно-строительной компании, пожелавший остаться анонимным. – Мы практически полностью отказались от рекламы в прессе, оставив только недорогие специализированные издания формата рекламных объявлений. Сократился и объем наружной рекламы. На выставках представляем только объекты эконом-класса. Отчасти это связано с завершением продаж объектов бизнес-класса, но основной причиной все же является общее сокращение расходов на рекламу и продвижение».

Среди других примеров оптимизации рекламного размещения хочется отметить следующие: в Cushman & Wakefield в рекламе сместили фокус с объектов, которые представляет компания, на услуги, которые могут быть полезны клиентам в сложившихся условиях; в «Сити-XXI век» уменьшили количество «экспериментальных» размещений с целью поиска новых инструментов и сконцентрировались на старых проверенных носителях, которые ранее доказали свою эффективность (к ним относятся интернет, наружная реклама и периодически - печатные издания); в УК «Маторин» по итогам измерения эффективности рекламы в 2008 году отказались от размещения в ряде справочных изданий (из соображений корректности не приводим здесь их названия), а также метрорекламы и адресной рассылки листовок об услугах компании в районах присутствия. 

Многие компании сократили размещение рекламы в печатных СМИ (или вовсе от него отказались) в пользу продвижения в интернете. Если же говорить только о последнем, то здесь многие также заменили имиджевую рекламу на торговую, направленную на продвижение конкретных объектов; переработали свои сайты, начали активно штурмовать социальные сети. Подробнее о роли и значении интернета как двигателя продаж в сфере недвижимости мы писали в статье Игроки рынка недвижимости ловят покупателей в сети.

Насколько в среднем снизились расходы на рекламу, определить сложно. К тому же утверждать, что это явление повсеместное, было бы неправильно. Есть и такие компании, которые увеличили бюджет и вышли на новые для себя медиа-носители. Например, в ГК «Пионер» с декабря 2008 года впервые дополнительно к рекламе в прессе и Интернете запустили ролики на радио – это был первый подобный опыт для объекта компании ЖК «Лазаревское». С тех пор присутствует на различных радиостанциях постоянно, в их числе «Маяк», «Авторадио», «Шансон», «Серебряный Дождь», «Европа плюс», «Наше радио» и другие. Также стоит отметить массированную прошлогоднюю кампанию на радио от «Ведис» по продвижению ЖК «Марфино» - одним из их фаворитов было радио «Юмор FM».

Напомним, что среди 4-х рекламных носителей, которые меряет TNS Media Intelligence (а именно радио, телевидение, пресса и наружная реклама в пределах МКАД) радио является наиболее популярным у игроков рынка недвижимости – в 2009 году на него пришлось 59% от рекламных выходов на всех указанных носителях, а в абсолютном выражении их число за год составило 62 609 выходов; следом идут пресса, «наружка» и  телевидение, чьи доли от общего числа рекламных выходов всех рекламодателей категории «недвижимость» составляют 18%, 14% и 9% соответственно – читайте об этом подробнее в материале  «Самые активные рекламодатели недвижимости: на 1% рекламодателей пришлась почти половина рекламных выходов 2009 года».

В Penny Lane Realty увеличили присутствие в «наружке». По словам Георгия Дзагурова, общий рекламный бюджет компании в этом году превышает аналогичные расходы в предыдущие примерно в два раза. «В целом, в отличие, наверное, от большинства российских компаний, где горизонт планирования сократился порою даже до недели, как сказал в одном из интервью в 2009 году Сергей Недорослев (председатель Совета директоров ГК «Каскол», одной из крупнейших компаний аэрокосмического сектора – прим. www.irn.ru), мы, наоборот, видим четкие перспективы, ставим долгосрочные задачи, отказываемся от сиюминутной прибыли в пользу перспективы на 2-3 года, - рассказывает глава Penny Lane Realty. - Сайтов мы создаем до пяти в квартал - такого темпа работ у нас не было даже до кризиса. К счастью, именно кризис позволил нам обрести сильнейшие кадры».


Экономия с помощью PR
Многие компании заявляют о том, что сократили расходы на прямую рекламу, но вместе с тем в порядке компенсации усилили PR-деятельность. Такая замена вполне экономически оправдана. Если даже предположить, что для активизации PR-направления понадобилось нанять нового сотрудника или даже агентство на аутсорсинге, то на рынке такие затраты в среднем составляют от 40 до 100 тыс. рублей в месяц (речь идет о средних, умеренных расценках, будь то зарплата сотрудника, либо вознаграждение агентства). Эти сотрудники могут обеспечить от нескольких единиц до нескольких десятков упоминаний компании в месяц в различных СМИ. Примерно в этом же диапазоне находится стоимость одного рекламного места (скажем, полполосы) в далеко не самом ведущем издании. Специалист по связям с общественностью УК «Маторин» Анастасия Конопелько рассказывает, что весной 2008 года компания создала отдел рекламы с одной позицией – той самой, которую она сейчас занимает, зимой 2009 года были привлечены консультанты-маркетологи на аутсорсинге сроком на 6 месяцев, а весной 2009 в помощь компании было привлечено PR-агентство - на 2 месяца.

Многие же компании не нанимали дополнительных сотрудников, просто скорректировали задачи по PR, перераспределили нагрузки, стали применять новые инструменты продвижения и т.п. Заместитель руководителя по маркетингу Cushman & Wakefield Кира Гришина говорит об усилении PR-активности посредством участия компании в целевых мероприятиях – конференциях, семинарах, круглых столах, а также проведению собственных. В компании также был опробован новый способ коммуникаций с целевыми аудиториями: в 2009 году все публикации по исследованию рынка можно было обсудить на так называемом конференц-звонке, куда имели доступ не только клиенты компании, но и СМИ. Таким образом, желающие могли поучаствовать в дискуссии о текущем состоянии рынка и возможных сценариях его развития.

УК «Маторин» с мая 2009 по май 2010 провела две пресс-конференции по динамике рынка управления недвижимостью, один обучающий семинар для председателей ТСЖ; специалисты компании приняли участие в 50 конференциях, выступая с докладами нерекламного характера на бесплатной основе, участвуя в пленарных заседаниях и круглых столах, а также модерируя бизнес-сессии; был опубликован белый отчет по рынку управления недвижимостью. В результате за последние два года общее число упоминаний экспертов компании в СМИ заметно возросло.  

Как сообщает директор по маркетингу компании «Пересвет» Ирина Кирсанова, в компании больше внимания стали уделять PR-продвижению как самой компании, так и объектов. В частности, если раньше в месяц специалисты инициировали 2-3 новости, то сейчас их количество увеличено в среднем до 8-10. Компания не только сообщает о своей деятельности, но также готовит регулярную аналитику по различным сегментам рынка, чтобы быть интереснее для журналистов.

В Penny Lane Realty традиционно продвигают объекты, создавая интересные информационные поводы и яркие новости. «Вновь используем различные площадки и мероприятия, например, в этом году будем делать Ралли Суперкаров, Ралли Классических (раритетных) Автомобилей, Велопробег, специализированную премию», - делится Георгий Дзагуров.


Резюме
Как показывают наши собственные наблюдения за рынком и опрос его участников, сокращение штатов, урезание рекламы и в то же время усиление PR-направления – это наиболее востребованные способы оптимизации расходов на продвижение во все кризисные периоды. Между тем по своей эффективности и грамотности они неравноценны. Что касается первого способа (сокращение штатов), то это не всегда оправдано и зачастую является результатом панических настроений. Одно дело, когда речь идет об избавлении от неэффективных работников или «лишних ртов», совсем другое, когда ликвидируются целые подразделения, увольняются ценные сотрудники и на всех былых наработках компании в сфере общественных коммуникаций ставится крест. Важно, чтобы в компании понимали и видели разницу между этими двумя вариантами.

Касаемо второго способа (сокращение рекламы), то, как считают специалисты www.irn.ru, он относительно безболезненный, более разумный и ведет в целом к оздоровлению медиа-пространства: улучшается качество и эффективность рекламы, пользуются спросом наиболее востребованные площадки. Если же говорить о третьем способе (усиление PR-активности), то он, конечно, отчасти приводит к перегрузке специалистов (так как работодатели в подобных условиях нередко сверх меры увеличивают объем работы прежним людям за прежнее вознаграждение), но в то же время способствует повышению изобретательности и профессионализма сотрудников, отвечающих за маркетинговые коммуникации и приводит к усовершенствованию прежних PR-инструментов.


PR-услуги от «Индикаторов рынка недвижимости»

Онлайн-конференции на IRN.RU

 

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
290 (0 сегодня)


Недвижимость в Москве и Подмосковье
Показать все
Предложения февраля
ЖК «Донской Олимп»- дома построены! Просторные квартиры бизнес-класса. Серпуховский вал. Развитая инфраструктура, подземный паркинг. Детский сад. от застройщикаАО «ЛСР. Недвижимость-Москва» ЖК "Фили Град" Бизнес-класс. Панорамные виды на Москва-реку и Москва-Сити, рядом Филевский парк. Свой паркинг. MR Group Жилой комплекс «Ясный»! Скидка 11% на квартиры. Подземный паркинг. Рассрочка. Ипотека 12,1% от банка ВТБ24. ФЗ-214. м.Домодедовская. MR Group ЖК "мой адрес На Базовской" Новый объем! 2- и 3-комн. квартиры с отделкой от 6,0 млн руб. "Петровско-Разумовская" рядом. Ипотека от 11%. Все новостройки на выставке! Большой выбор новостроек от 1,3 млн руб. в Москве и области от ведущих застройщиков на выставке в ЦДХ. Акции и скидки. Скидки до 20% от крупнейших застройщиков. Семинары для покупателей и риэлторов. БЕСПЛАТНЫЙ БИЛЕТ >>>Выставка Недвижимость от Лидеров ЖК Царская площадь м. Динамо Скидки до 9%. Бизнес-класс. Квартиры от 8.5 млн руб. Живите в САО! «MR Group», «Coalco», «Группа ВТБ ЖК "Савеловский сити" Квартиры рядом с Центром от 5 млн руб. 7 мин от м. Дмитровская. Уникальные виды. от 5 млн руб.MR Group ЖК «Пресня Сити»! Скидки до 10%. ЦАО. м. «Улица 1905 года». Рассрочка. Ипотека. ФЗ-214. Coalco, MR Group Старт продаж нового корпуса! 7 мин ходьбы до метро и МЦК Владыкино. Монолит, закрытые охраняемые дворы, свои детсад и школа. Рядом парк от 4,8 млн руб.ФСК Лидер - надежный застройщик ЖК SREDA: С отделкой от 3,9 млн Первый взнос по ипотеке – 0%. Крытые и открытые детские площадки. Поле для мини-гольфа. Рядом метро. ЖК "мой адрес На Амурской 54" Успейте забронировать! Дом готов. 2-, 3-, 5- комнатные квартиры с отделкой от 5,9 млн руб., ипотека от 11%! м. Автозаводская Новые квартиры у м.Автозаводская. 1-3-комнатные. Площадь от 37 до 87 кв.м. Монолит. Подробности по телефону! Квартиры у м. Университет Новые квартиры у м.Университет. 1-4-комнатные. Площадь от 40 до 124 кв.м. Монолит. Подробности по телефону! ООО "Бизнес-Мастер" Квартиры у м. ВДНХ Спешите! В продаже 1-4-комнатные квартиры площадью 48-204 кв.м. 5 мин. транспортом от м.ВДНХ. от застройщикаCapital Group Новый клубный ЖК "СВОЙ" Старт продаж! Клубный ЖК бизнес-класса! П/паркинг, охрана, двор без машин. Престижный район. м. Кунцевская. от 167 475 руб./кв.мООО "Магистрат" Жилой комплекс "Лица" Новые квартиры у м.Беговая. 1-4-комнатные. Площадь от 48 до 170 кв.м. Монолит. Звоните! от застройщикаCapital Group ЖК «Центр-Сити» Квартал жилых небоскребов. Москва Сити. 150 метро до м. Шелепиха. Потрясающие панорамные виды на город. 5,7 млн руб.Жилой квартал Сити «ЖК Воробьев Дом» Скидки до 7%. Комфорт на высшем уровне. Камины. Потолки 3,30 м. Видовые террасы. Сдача 3 кв. 2017 г. ФЗ-214. м. Кутузовская Квартиры в ЖК "ПРАЙМ ТАЙМ" Студии,1-3-комнатные квартиры рядом с м.Аэропорт. Площадь от 36 до 94 метров ГК: 1 кв. 2019 г. Монолит-кирпич. Звоните! от 8,1 млн руб.Застройщик ООО Атлантик ЖК «ЗИЛАРТ» - новые дома в продаже! ЖК «ЗИЛАРТ» - новый центр столицы. Квартиры от 167 000 руб./кв.м. Каждый дом – шедевр. м.Автозаводская. от 167 000 руб./кв.мЛСР.Объект-М Басманный, 5 Скидки до 9%. Живите в ЦАО. Богатая инф-ра района. 5 мин. от м. Красные Ворота. Сдача I кв. 2018 г. ФЗ-214. Coalco, MR Group ЖК Новая Пресня рядом с Москва-Сити Апартаменты с отделкой в центре Москвы. Дом сдан. В феврале скидки в честь 25 летия ГК "Конти" от 10,9 млн руб.ГК "Конти" Квартиры у м. Бауманская Новые апартаменты у м.Бауманская. 1-5-комнатные, пентхаусы. Площадь от 38 до 329 кв.м. Панель-кирпич. STONE HEDGE Живи у метро ЦСКА от 4,98 млн! Бизнес-класс в 300м от метро ЦСКА. Корпус "Восток" сдан. Успей купить готовые апартаменты по цене строящихся! от 4,98 млн руб.ГК "ИНТЕКО" ЖК "Art Residence" Современные 1-5-комнатные апартаменты площадью от 41 метра. рядом с метро Белорусская. Монолит-кирпич. Подробности по телефону! от 300 тыс. руб/кв.м ЖК "Староалексеевская/Лайм" Торопитесь! Новые квартиры у м.Алексеевская. 1-4-комнатные. Площадь от 41 до 143 кв.м. Монолит. м. Волгоградский проспект Спешите! Современные 1-3,5-комнатные квартиры, пентхаусы площадью от 45 метров. рядом с метро Волгоградский проспект. Монолит-кирпич. от 172 550 руб/кв.м.ООО "Магистрат" ЖК "Мой адрес На Дмитровском 169" Готовые дома с инфраструктурой (детский сад, школа, паркинг). Метро "Алтуфьево" рядом. Ипотека от 11%! Жилой комплекс "RiverPark" Новые квартиры у м.Коломенская. 1-4-комнатные. Площадь от 31 до 146 кв.м. ЕвроПа. ЖК "Альфа Центавра" г.Химки Квартиры с ремонтом от застройщика! 1-ая очередь - выдача ключей! от застройщикаGalaxy Group ЖК «Нахабино Ясное» ипотека от 8,5% Ипотека от 8,5%. Уютное жильё комфорт-класса, свежий лесной воздух. Дома уже сданы! от застройщикаАО «ЛСР. Недвижимость-Москва» ЖК "мой адрес В Бескудниково" 2-комн. квартиры с отделкой от 6,9 млн руб. Идет заселение. М. "Петровско-Разумовская" рядом. Ипотека от 11%! Скидки на квартиры до 20%! UP-квартал Сколковский. Класс комфорт+, 15 мин от м.Славянский бул-р. Разные стадии стр-ва. Д/сад, школа. Рядом парк! от 2,5 млн руб.Надежный застройщик ФСК Лидер Квартиры в ЖК "Южное Видное" Выдаем ключи! Выгода до 800 000 руб. в феврале на ограниченный объем квартир. 15 мин до м.Домодедовская. Звоните! от застройщикаRDI Group Готовые квартиры в ЖК «Новорижский» Квартиры бизнес-класса по выгодным ценам. Ключи сразу! Свой выезд на Новую Ригу. Квартал Тетрис в Красногорске Своя Квартира с отделкой и мебелью. Закрытый двор. 10 мин. м.Тушинская. Школа, детский сад на территории квартала от 1,8 млн руб.ГК «Садовое Кольцо» ЖК "Эко Видное 2.0" Скидка 3% Квартиры комфорт-класса от 68 000 руб./кв.м! Скидка 3% на 2-х и 3-х комнатные квартиры! 4 км от МКАД. от 68 000 руб./кв.мMR Group Скидки на квартиры в г.Одинцово! Дотовый дом бизнес-класса ЖК "Одинбург", до МКАД без пробок за 7 минут. Свой детсад, торговый центр. Выдаём ключей! от 2,75 млн руб.AFI Development Продолжение легенды! Старт продаж! Квартиры нового поколения в ЖК Солнечная Система. 4 км от МКАД. Химки. Премиальная архитектура. Детсад, школа, поликлиника рядом. от 2,6 млн руб.Urban Group UP-квартал "Римский" Для влюбленных в Италию! Европейская архитектура теперь доступна! Всего в 2 км от МКАД и 15 мин от м.Домодедовская. от 2,4 до 12 млн руб.Надежный застройщик ФСК Лидер Квартиры в г. Химки Студии,1-3-комнатные квартиры пл. от 24 метров. г. Химки. Монолит-кирпич. Звоните! от 3,2 млн руб.НДВ-Недвижимость ЖК "Видный Город" Квартиры нового поколения! 10 мин. от м.Аннино. Атмосфера светского пригорода. Вся инф-ра. У вас будет больше времени на семью! от 2 млн руб.Urban Group Переезжайте на Рублевку! Квартиры нового поколения на Рублевке! Потолки 3,6 м и огромные окна всего за 3 млн руб.! Живите в красоте! Urban Group Готовые квартиры на Новой Риге Квартиры от 6,6 млн руб. в охраняемом клубном поселке Парк Авеню. Всего 7 малоэтажных корпусов! Новая Рига, 23 км Звоните! от 6,6 млн руб.Villagio Estate Город-парк «Переделкино Ближнее» Новая Москва. Боровское шоссе, 8 км. М «Рассказовка» в 2017 г. Рядом ж/д станция. Квартиры с отделкой и без. Беспроцентная отсрочка на 1 год. Ипотека — 0% первый взнос. ЖК "Мкр. Немчиновка". Заселение! 15 мин. от м. Молодежная. 1 км от МКАД. Квартиры с отделкой. Паркинг. Ипотека 12%. Скидка 15% до 28.02.17. от 3,69 млн руб.ОАО "494 УНР" ГК «Май». 9 км от МКАД Уникальные -20%-17% Собственная инфраструктура для спорта и отдыха. Ипотека без первоначального взноса. Каширское ш. от 1,6 млн руб. UP-квартал "Новое Тушино" Благоустроенная охран тер; готовые и строящиеся квартиры от 29 до 103 кв.м, работающий детсад; 500 м от МКАД от 2,8 млн руб.ФСК "Лидер" мкр. Новое Бисерово 2 Малоэтажный район на берегу озера. Отделка, охрана, д/сад, школа, ТЦ, паркинги, лесопарк. 5 мин до ж/д станции от 1,3 млн руб.Роситал ЖК «Юбилейный». Старт продаж! Квартиры класса "комфорт+" рядом с метро Новокосино. 27-87 кв.м. Детские сады, школы, 400м до парка. Стартовые цены! от 2,3 млн руб.НДВ-Недвижимость ЖК "Усадьба Новая Салтыковка" г. Балашиха. 6 км от МКАД. Квартиры пл. от 40 метров. Монолит. 1-4-комнатные квартиры ООО «Хант Холдинг» Город - курорт Митино О2 Квартиры м.Митино. Премиальная архитектура! Потолки 3,6 м и французские окна. Живите в красоте! от 2,2 млн рублейUrban Group Микрогород в лесу Красногорский район. Квартиры пл. от 26 метров. Монолит-кирпич. 1-4-комнатные квартиры Подробности по телефону! Rose Group ЖК Томилино, м. Котельники Ипотека от 7%. Платеж от 19700 руб./мес. Рассрочка без%. 10 мин до метро. Вся инфраструктура. Рядом лес, река. от 2,3 млн руб.ГК «Рассвет» ЖК "Пироговская Ривьера" 1-3-комнатные квартиры пл. от 24 метров. п. Пироговский. Монолит. Торопитесь! от 2,2 млн руб.ООО "КомфортИнвест" Готовые кв-ры Балашиха. Ипотека 7,5% Квартиры с отделкой 7 км от МКАД. Материнский капитал. Рассрочка до 10 лет. Индивидуальные условия. от 55 000 руб./кв.мАО "СпецВысотСтрой" ЖК "Видный Берег" Квартиры площадью 28-106 кв.м. Ленинский район. Монолит-кирпич. Звоните! ЖК "Дом на Садовой" Спешите! Квартиры площадью 34-76 кв.м. Красногорский район. Монолит-кирпич. от 3,6 млн руб.Роситал ЖК "Лукино-Варино" Новые 1-3-комнатные квартиры. п. Свердловский. Площадь от 32 до 89 кв.м. Монолит-кирпич. Звоните! ЖК "Южная долина", 9 от МКАД Студии,1-3-комнатные квартиры пл. от 29 метров. Ленинский район. Монолит-блок. от застройщикаRDI Group Квартиры в ЖК "Vesna" г. Апрелевка. 1-4-комнатные квартиры пл. 22-101 метра. Монолит. Торопитесь! от 4,3 млн руб. ОПИН ЖК Царицино Квартиры комфорт-класса по цене эконом от 4 млн руб.! Рядом метро и парк Царицыно! Спешите! от 80 000 кв.м.ООО ЦНН Городской район Новые Ватутинки Монолитные дома с подземным паркингом. Детские сады, школа и поликлиника в районе. Московская прописка. от 3 млн рублейООО "Инвесттраст" ЖК бизнес-класса "Династия" Старт продаж. Квартиры бизнес-класса. 300 м от м.Полежаевская, 6 км до Кремля. Личный парк для жителей. Паркинг. Звоните! SEZAR GROUP ЖК «Водный». Скидки до 9%. Успейте купить в феврале! Выдаем ключи! 2 мин. пешком от м. Водный стадион. ЖК «ЛУЧИ». Ипотека от 8,5% Старт продаж 2-й очереди! 300 м от метро Солнцево. *открытие в 2017г. Новый взгляд на комфортную жизнь от крупнейшего застройщика России! от 4,2 млн руб.АО «ЛСР. Недвижимость-Москва» Купите квартиру в ЖК «Хорошевский»! Выгода до 2,43 млн руб. до 31 марта. Беспроцентная рассрочка. 5 минут до метро Октябрьское поле от 4,7 млн рублейГК «Монарх» ЖК «мой адрес В Некрасовке» 2- 5 комнатные квартиры с отделкой от 4,9 млн руб. Идет заселение. Метро "Выхино". Ипотека от 11%! Новостройки от А 101 15 мин до м. Теплый Стан. Развитая инфраструктура. Застройщик. 214-ФЗ. Успейте забронировать. от застройщика А101 Девелопмент Квартиры комфорт-класса в Москве Микрорайон "Домашний" всего в 10 мин. от м. Марьино! Первый взнос 0%! Специальные предложения только в феврале ЖК "мой адрес В Солнцево" Новый объем! 1-комн. кв. с отделкой от 4,8 млн руб. Идет заселение. Метро «Солнцево» рядом. Ипотека от 11% Город-парк „Первый Московский" Новая Москва. Киевское шоссе, 7 км. М. «Саларьево». Квартиры с отделкой и без. Ипотека — 0% первый взнос.