Вы используете старую версию браузера Internet Explorer. Наш сайт выглядит и работает некорректно в этой версии IE.
Мы настоятельно рекомендуем вам обновить Internet Explorer или использовать другой браузер. В новых версиях браузера устранены проблемы безопасности и добавлены новые возможности.
от
3.4 млн
руб.
от
1.9 млн
руб.
от
1.1 млн
руб.
от
937 тыс
руб.
Опрос
Что представляет из себя ваш балкон/лоджия?
Цены на квартиры в Москве
Стоимость недвижимости в Москве
Наш научный партнер
18 июня 2010 года

Продвижение должно быть экономным

Участники рынка недвижимости «порезали» рекламу и кадры, но хотят хороший PR

На рынке недвижимости меняется эмоциональный климат. Упадок духа и сил уступает место общему позитивному настрою и желанию развиваться. Ну а развитие в любом бизнесе не мыслится без продвижения. Между тем, с момента наступления кризиса продвижение было как раз той самой задачей, которую многие участники рынка решали по остаточному принципу. Отдельные компании перестали этим заниматься, более дальновидные – просто сократили расходы в этой области. «Индикаторы рынка недвижимости» решили выявить самые популярные среди участников рынка антикризисные меры по оптимизации расходов на продвижение.


Экономия на кадрах
Сегодня в сфере недвижимости найдется немного компаний, в которых различные коммуникационные подразделения не подверглись сокращениям. Подробнее этого вопроса мы касались недавно в статье Продвижение на рынке недвижимости в новых условиях: «справимся сами» или пригласим помощников? Вопрос лишь в том, насколько глобальный характер имела подобная «зачистка». По роду своей деятельности мы регулярно общаемся с участниками рынка и знаем, что в ряде компаний PR-подразделения были ликвидированы как класс. В связи с этим часть из них прекратила общение со СМИ в принципе (особенно это касается тех, где данная служба была представлена одним человеком), а в других обязанности по подготовке комментариев и прочим общественным коммуникациям возложили в качестве нагрузки на условно «смежных» специалистов – менеджеров по рекламе, аналитиков и других – вплоть до первых лиц.

«Полномасштабный отдел маркетинга был частично сокращен. Функции внутреннего и внешнего PR были распределены между начальником отдела маркетинга и PR службы и отдельно - между управляющими партнерами», - рассказывает директор по развитию, управляющий партнер Bluestone Group Денис Трущенко. В «Сити XXI век» ключевые позиции и компетенции в коммуникационных подразделениях были сохранены (сокращения коснулись отдельных рядовых сотрудников). Произошло не просто численное уменьшение штата, но разумное перераспределение человеческих ресурсов, сообщили в компании.

Однако сейчас волна сокращений уже прошла. Многие компании, пройдя через сокращения, возвращаются к докризисному состоянию и восполняют потери. «По мере восстановления экономики и спроса на недвижимость мы ставим перед собой новые амбициозные цели, серьезно прирастают компетенции по проектной PR-деятельности и в целом по продвижению. В связи с этим у нас происходит постепенное увеличение штатного состава», - рассказывает руководитель отдела рекламы инвестиционно-девелоперской компании «Сити-XXI век» Анастасия Шамрицкая.

«В 2008-2009 годах мы не увольняли людей, но и не восполняли естественную убыль. Несколько человек из службы PR и маркетинга перешли в прямые продажи, некоторые в декретном отпуске, один уволился – вот так мы и пришли к 2010 году с очень небольшим штатом, и с начала года активно набираем персонал», – комментирует ситуацию генеральный директор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.

Впрочем, поскольку мы обращались с этими вопросами в наиболее успешные компании, которые находятся на виду и ведут активную информационную политику, в ряде случае мы получили весьма позитивные ответы, которые, возможно, не характерны для рынка в целом. «У нас в компании в PR-службах сокращений не было, правда и запланированное ранее расширение несколько затормозилось, как раз сейчас мы собираемся расширять штат по этим направлениям», - сообщает руководитель отдела маркетинга и PR группы компаний «Пионер» Ирина Романова. Также в компании часть функций по информационному сопровождению с 2008 года передана агентствам на аутсорсинге. Схожей стратегии придерживаются и в ГК «Эспро». «Продвижение является одним из основных направлений, на которое мы делаем акцент. К тому же PR является бесплатным средством продвижения, поэтому особенно неразумно сегодня было бы от него отказаться», - комментирует руководитель отдела продвижения ГК «Эспро» Наталия Серебрякова. Компания также имеет собственное PR-подразделение, кроме того уже второй год пользуется услугами специализированного агентства.


Экономия на рекламе
Другим способом оптимизации расходов стало сокращение рекламных бюджетов. Особенно «досталось» так называемой имиджевой рекламе. В тучные годы компании не всегда задумывались о сути рекламных сообщений, многие размещались по принципу «больше рекламы, хорошей и разной». Сейчас же предпочтение отдается только наиболее точным и «продающим» сообщениям.

Как рассказали в Bluestone Group, в докризисный период бюджет компании на рекламу распределялся следующим образом: 50% приходилось на рекламу в печатных СМИ (полосы и задние обложки в четырех ведущих журналах), основная задача подобного размещения заключалась в раскрутке бренда и формировании имиджа компании; 40% - на контекстную рекламу в Интернет, направленную на привлечение новых клиентов; 10% - на PR (Bluestone Group пользуется услугами PR-агентства). «С момента наступления кризиса мы решили отказаться временно от печатных СМИ и PR. И вот только с марта 2010 года начинаем плавно возвращаться на докризисный уровень в направлении PR - уже полностью восстановлен объем статей и комментариев. На интернет увеличили бюджет почти в 2 раза. Печатные СМИ пока еще держим на паузе, но уже пытаемся договариваться с изданиями о льготных ценах на будущий период», - говорит управляющий партнер компании Bluestone Group Дмитрий Розанов.

В ГК «Эспро» с началом кризиса сократили медиа-бюджет где-то на 30% по сравнению с докризисными временами, при этом площадки размещения не меняли, просто отказались от наименее эффективных. «Мы решили полностью отказаться от модульной рекламы в прессе, - говорит Наталия Серебрякова (ГК «Эспро»). - На наш взгляд, данный вид рекламы является наименее эффективным и скорее имиджевым. Исключение составляют лишь редкие региональные издания - из-за местной специфики: здесь пока большинство первых лиц компаний предпочитают получать информацию из печатной прессы, а не из интернет СМИ. Пришлось также отказаться от организации крупных мероприятий – презентаций проектов и участия в выставках. Больше внимания мы стали уделять PR-продвижению, т.е. публикациям в СМИ». В «Пересвете», например, от объявлений B2B и B2C перешли на рекламные модули конкретных объектов только в специализованной прессе (B2C). И если раньше рекламироваться могли отдельные объекты – без акцента на девелопера и застройщика, то сейчас в любой рекламе присутствует логотип компании, наружная реклама, посвященная объектам и акциям ГК также проходит под единым брендом «Пересвет».

«Сейчас наш рекламный бюджет составляет всего 15% от докризисного, то есть около 400 тыс. руб. в месяц против 3 млн. руб., - сообщил представитель одной инвестиционно-строительной компании, пожелавший остаться анонимным. – Мы практически полностью отказались от рекламы в прессе, оставив только недорогие специализированные издания формата рекламных объявлений. Сократился и объем наружной рекламы. На выставках представляем только объекты эконом-класса. Отчасти это связано с завершением продаж объектов бизнес-класса, но основной причиной все же является общее сокращение расходов на рекламу и продвижение».

Среди других примеров оптимизации рекламного размещения хочется отметить следующие: в Cushman & Wakefield в рекламе сместили фокус с объектов, которые представляет компания, на услуги, которые могут быть полезны клиентам в сложившихся условиях; в «Сити-XXI век» уменьшили количество «экспериментальных» размещений с целью поиска новых инструментов и сконцентрировались на старых проверенных носителях, которые ранее доказали свою эффективность (к ним относятся интернет, наружная реклама и периодически - печатные издания); в УК «Маторин» по итогам измерения эффективности рекламы в 2008 году отказались от размещения в ряде справочных изданий (из соображений корректности не приводим здесь их названия), а также метрорекламы и адресной рассылки листовок об услугах компании в районах присутствия. 

Многие компании сократили размещение рекламы в печатных СМИ (или вовсе от него отказались) в пользу продвижения в интернете. Если же говорить только о последнем, то здесь многие также заменили имиджевую рекламу на торговую, направленную на продвижение конкретных объектов; переработали свои сайты, начали активно штурмовать социальные сети. Подробнее о роли и значении интернета как двигателя продаж в сфере недвижимости мы писали в статье Игроки рынка недвижимости ловят покупателей в сети.

Насколько в среднем снизились расходы на рекламу, определить сложно. К тому же утверждать, что это явление повсеместное, было бы неправильно. Есть и такие компании, которые увеличили бюджет и вышли на новые для себя медиа-носители. Например, в ГК «Пионер» с декабря 2008 года впервые дополнительно к рекламе в прессе и Интернете запустили ролики на радио – это был первый подобный опыт для объекта компании ЖК «Лазаревское». С тех пор присутствует на различных радиостанциях постоянно, в их числе «Маяк», «Авторадио», «Шансон», «Серебряный Дождь», «Европа плюс», «Наше радио» и другие. Также стоит отметить массированную прошлогоднюю кампанию на радио от «Ведис» по продвижению ЖК «Марфино» - одним из их фаворитов было радио «Юмор FM».

Напомним, что среди 4-х рекламных носителей, которые меряет TNS Media Intelligence (а именно радио, телевидение, пресса и наружная реклама в пределах МКАД) радио является наиболее популярным у игроков рынка недвижимости – в 2009 году на него пришлось 59% от рекламных выходов на всех указанных носителях, а в абсолютном выражении их число за год составило 62 609 выходов; следом идут пресса, «наружка» и  телевидение, чьи доли от общего числа рекламных выходов всех рекламодателей категории «недвижимость» составляют 18%, 14% и 9% соответственно – читайте об этом подробнее в материале  «Самые активные рекламодатели недвижимости: на 1% рекламодателей пришлась почти половина рекламных выходов 2009 года».

В Penny Lane Realty увеличили присутствие в «наружке». По словам Георгия Дзагурова, общий рекламный бюджет компании в этом году превышает аналогичные расходы в предыдущие примерно в два раза. «В целом, в отличие, наверное, от большинства российских компаний, где горизонт планирования сократился порою даже до недели, как сказал в одном из интервью в 2009 году Сергей Недорослев (председатель Совета директоров ГК «Каскол», одной из крупнейших компаний аэрокосмического сектора – прим. www.irn.ru), мы, наоборот, видим четкие перспективы, ставим долгосрочные задачи, отказываемся от сиюминутной прибыли в пользу перспективы на 2-3 года, - рассказывает глава Penny Lane Realty. - Сайтов мы создаем до пяти в квартал - такого темпа работ у нас не было даже до кризиса. К счастью, именно кризис позволил нам обрести сильнейшие кадры».


Экономия с помощью PR
Многие компании заявляют о том, что сократили расходы на прямую рекламу, но вместе с тем в порядке компенсации усилили PR-деятельность. Такая замена вполне экономически оправдана. Если даже предположить, что для активизации PR-направления понадобилось нанять нового сотрудника или даже агентство на аутсорсинге, то на рынке такие затраты в среднем составляют от 40 до 100 тыс. рублей в месяц (речь идет о средних, умеренных расценках, будь то зарплата сотрудника, либо вознаграждение агентства). Эти сотрудники могут обеспечить от нескольких единиц до нескольких десятков упоминаний компании в месяц в различных СМИ. Примерно в этом же диапазоне находится стоимость одного рекламного места (скажем, полполосы) в далеко не самом ведущем издании. Специалист по связям с общественностью УК «Маторин» Анастасия Конопелько рассказывает, что весной 2008 года компания создала отдел рекламы с одной позицией – той самой, которую она сейчас занимает, зимой 2009 года были привлечены консультанты-маркетологи на аутсорсинге сроком на 6 месяцев, а весной 2009 в помощь компании было привлечено PR-агентство - на 2 месяца.

Многие же компании не нанимали дополнительных сотрудников, просто скорректировали задачи по PR, перераспределили нагрузки, стали применять новые инструменты продвижения и т.п. Заместитель руководителя по маркетингу Cushman & Wakefield Кира Гришина говорит об усилении PR-активности посредством участия компании в целевых мероприятиях – конференциях, семинарах, круглых столах, а также проведению собственных. В компании также был опробован новый способ коммуникаций с целевыми аудиториями: в 2009 году все публикации по исследованию рынка можно было обсудить на так называемом конференц-звонке, куда имели доступ не только клиенты компании, но и СМИ. Таким образом, желающие могли поучаствовать в дискуссии о текущем состоянии рынка и возможных сценариях его развития.

УК «Маторин» с мая 2009 по май 2010 провела две пресс-конференции по динамике рынка управления недвижимостью, один обучающий семинар для председателей ТСЖ; специалисты компании приняли участие в 50 конференциях, выступая с докладами нерекламного характера на бесплатной основе, участвуя в пленарных заседаниях и круглых столах, а также модерируя бизнес-сессии; был опубликован белый отчет по рынку управления недвижимостью. В результате за последние два года общее число упоминаний экспертов компании в СМИ заметно возросло.  

Как сообщает директор по маркетингу компании «Пересвет» Ирина Кирсанова, в компании больше внимания стали уделять PR-продвижению как самой компании, так и объектов. В частности, если раньше в месяц специалисты инициировали 2-3 новости, то сейчас их количество увеличено в среднем до 8-10. Компания не только сообщает о своей деятельности, но также готовит регулярную аналитику по различным сегментам рынка, чтобы быть интереснее для журналистов.

В Penny Lane Realty традиционно продвигают объекты, создавая интересные информационные поводы и яркие новости. «Вновь используем различные площадки и мероприятия, например, в этом году будем делать Ралли Суперкаров, Ралли Классических (раритетных) Автомобилей, Велопробег, специализированную премию», - делится Георгий Дзагуров.


Резюме
Как показывают наши собственные наблюдения за рынком и опрос его участников, сокращение штатов, урезание рекламы и в то же время усиление PR-направления – это наиболее востребованные способы оптимизации расходов на продвижение во все кризисные периоды. Между тем по своей эффективности и грамотности они неравноценны. Что касается первого способа (сокращение штатов), то это не всегда оправдано и зачастую является результатом панических настроений. Одно дело, когда речь идет об избавлении от неэффективных работников или «лишних ртов», совсем другое, когда ликвидируются целые подразделения, увольняются ценные сотрудники и на всех былых наработках компании в сфере общественных коммуникаций ставится крест. Важно, чтобы в компании понимали и видели разницу между этими двумя вариантами.

Касаемо второго способа (сокращение рекламы), то, как считают специалисты www.irn.ru, он относительно безболезненный, более разумный и ведет в целом к оздоровлению медиа-пространства: улучшается качество и эффективность рекламы, пользуются спросом наиболее востребованные площадки. Если же говорить о третьем способе (усиление PR-активности), то он, конечно, отчасти приводит к перегрузке специалистов (так как работодатели в подобных условиях нередко сверх меры увеличивают объем работы прежним людям за прежнее вознаграждение), но в то же время способствует повышению изобретательности и профессионализма сотрудников, отвечающих за маркетинговые коммуникации и приводит к усовершенствованию прежних PR-инструментов.


PR-услуги от «Индикаторов рынка недвижимости»

Онлайн-конференции на IRN.RU

 

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
298 (0 сегодня)


Недвижимость в Москве и Подмосковье
Показать все
Предложения апреля
Дарим метры в ЖК «Маяковский»! До 17 кв. м в подарок! Квартиры бизнес-класса, 600м от метро Водный стадион. ЖК «Царская Площадь» со скидкой 15% Выгода до 4 000 000 руб.! Бизнес-класс. 5 мин. пешком от м. Динамо. Без % рассрочка. Ипотека. ФЗ-214. от 6 млн руб.MR Group, Coalco, Группа ВТБ м. Петровско-Разумовская Спешите! Современные 1-4-комнатные квартиры пл. от 22 метров. рядом с метро Петровско-Разумовская. Монолит. ООО «Эталон-Инвест» ЖК «Петра Алексеева, 12А» от 4,7 млн Скидка 10%. 15 минут от м. Кунцевская. Детский сад в доме. Выход к реке Сетунь. Звоните сейчас! от 4,7 млн руб. ЖК "мой адрес На Базовской" Новый объем! 2- и 3-комн. квартиры с отделкой от 6,2 млн руб. "Петровско-Разумовская" рядом. Ипотека от 10,35%! Деловой квартал «Парк Легенд» Апартаменты в 7 км от Кремля. 7 мин до м Атозаводская. Выезд на ТТК. Сдача в 2017 году. ФЗ 214. Ипотека от 5 млн рублейГруппа Компаний ТЭН Элитный дом Реномэ Дарит время для жизни. 2 минуты от метро Новослободская. ЖК «Воробьев Дом»! Скидки 7% Скрытая роскошь на Воробьевых горах. Сдача 2017г. Квартиры с каминами и террасами. Рассрочка. ФЗ-214. MR Group Парк Мира Жилой квартал на пр. Мира. Дома готовы. Выдача ключей. 5 мин. до м. Алексеевская Только для Своих! Скидки до 8%! Старт продаж! Клубный ЖК бизнес-класса! П/паркинг, охрана, двор без машин. Престижный район. м. Кунцевская. от 154 077 руб./кв.мООО "Магистрат" ЖК Марьина Роща - ключи летом! Последние квартиры в ЖК бизнес-класса. Максимальный комфорт для жизни! м.Марьина Роща. Свободные планировки. Высокие потолки от застройщикаГруппа «Мангазея» Акция: 4 лота со скидкой 20%! Элитные квартиры в Хамовниках. Панорамные виды, парк, пруд, 4 д/сада. Вложение в будущее ваших детей! Звоните! ЖК "Фили Град" Панорамные виды на Москва-реку и Москва-Сити, рядом Филевский парк. Свой паркинг. Дома построены. MR Group ЗИЛАРТ: свобода и комфорт! Живите в престижном районе Москвы. Прямой выезд на ТТК, рядом 3 станции метро. от 170 000 руб./ кв.мАО «ЛСР. Недвижимость-Москва» Премиум-квартал Jazz Комфорт - не роскошь. Роскошь - абсолютный комфорт. ЦАО ЖК «Центр-Сити» Квартиры бизнес-класса с видом на Москву-реку и центр столицы. Развитая инфраструктура. Свой фитнес-клуб. 150 м до метро Шелепиха. 5,7 млн рублейЖилой квартал Сити Квартиры в ЖК "RiverPark" Торопитесь! Новые квартиры у м.Коломенская. 1-4-комнатные. Площадь от 31 до 146 кв.м. ЕвроПа. Квартиры у м.Площадь Ильича Новые студии,1-2-комнатные апартаменты площадью от 17 метров. рядом с метро Площадь Ильича. Монолит. Торопитесь! от 3,2 млн руб.НДВ-Недвижимость Жилой комплекс "Букинист" Спешите! Новые апартаменты у м.Калужская. 1-3-комнатные. Площадь от 28 до 67 кв.м. Монолит. от 4,2 млн руб.КРОСТ Концерн ЖК "Староалексеевская/Лайм" 1-4-комнатные квартиры рядом с м.Алексеевская. Площадь от 41 до 143 метров ГК: 2 кв. 2018 г. Монолит. Подробности по телефону! ЖК "Ленинский 38" Торопитесь! Современные студии,1-4-комнатные апартаменты площадью от 29 метров. рядом с метро Ленинский проспект. Монолит. Хватит жить с родителями! Пора покупать свое жилье! Апартаменты у м. Динамо от 4,9 млн руб.! Дом уже сдан - Звоните. от 4,9 млн руб!АО "ИНТЕКО" ЖК SREDA: Ипотека - 6,99% Покупка квартиры с рассрочкой 0%. Дворы без машин. Спортплощадки, велодорожки. Метро Нижегородская. Квартиры у м. Бауманская Современные 1-5-комнатные апартаменты, пентхаусы пл. от 38 метров. рядом с метро Бауманская. Панель-кирпич. м. Волгоградский проспект В продаже 1-3,5-комнатные квартиры, пентхаусы площадью 45-290 кв.м. 6 мин. пешком от м.Волгоградский проспект. от 163 922 руб/кв.м.ООО "Магистрат" м. Октябрьское поле 1-4-комнатные квартиры рядом с м.Октябрьское поле. Площадь от 42 до 222 метров Монолит. Звоните! от 166 000 руб./кв.мГК "ГРАС" МФК «Западный порт» Успейте приобрести по стартовым ценам! Комплекс в 5 минутах от м «Фили», выгода до 2,6 млн руб. от 6,2 млн руб.Шатер Девелопмент Нахабино Ясное от группы ЛСР Новый малоэтажный ЖК в экологичном районе. Всего 17 км по Новой Риге. Рассрочка 0% на 1,5 года. Звоните! от застройщикаАО «ЛСР. Недвижимость-Москва» ЖК "Альфа Центавра" г.Химки Только в апреле космические скидки до 750 000 рублей на готовые квартиры 1-ой очереди. от застройщикаGalaxy Group Квартал «Новые Котельники» Квартиры комфорт-класса. 10 минут от метро. Школа, 4 дет.сада, оборудованный пляж. Рассрочка 0%. Успей купить! от 63 760 руб./кв.мНДВ-Недвижимость Эко Видное 2.0 Квартиры комфорт-класса от 68 000 руб./кв.м! Скидка 3% на 2-х и 3-х комнатные квартиры! 4 км от МКАД по трассе М-4 "Дон". от 68 000 руб./кв.мMR Group ЖК «Рублевское предместье» Машиноместо в комплекте! ЖК в 9 км от МКАД. Монолит! Квартиры от 2,95 млн руб. Ипотека. Сдача летом 2017г. Город-парк «Первый Московский» Новая Москва. Киевское шоссе, 7 км. Скидки от 168 тыс. руб. Квартиры с отделкой и без. Ипотека — 9,5% от 4 млн руб.Абсолют Недвижимость ЖК Купавна Скидка до 3500/кв.м. или кладовка в подарок. Квартиры от 1,3 млн руб. Горьковское ш. Окончание строительства 2017 г от 1,3 млн руб. ЖК Томилино, м. Котельники Ипотека от 7%. Платеж от 19700 руб./мес. Рассрочка без%. 10 мин до метро. Вся инфраструктура. Рядом лес, река. от 2,3 млн руб.ГК «Рассвет» Квартира в Park Avenue с выгодой до 10% Единственный ЖК с квартирами премиум-класса на Новой Риге. Заключительный этап продаж. Полностью готовый квартал! от 6,6 млн руб.Villagio Estate Квартиры в готовом ЖК Южное Видное В 2 раза меньше платеж по ипотеке! Свой детский сад и культурный центр. 15 мин от м. Домодедовская. Звоните! от застройщикаRDI Group Выгода в апреле до 490 000 руб.! Готовые квартиры в ЖК "Одинбург". До МКАД без пробок за 7 минут! Свой детский сад, школа, охраняемая тер-ия. от 2,72 млн руб.AFI Development Резиденции «Сколково» ЖК бизнес-класса. 0 км от Москвы. Авторский дизайн входных групп. Рядом лесопарк. Скидки от 233 тыс. руб. от 118 000 руб.Абсолют Недвижимость Мкр. Красногорский Золотой запас квартир. 800м от ж/д станции. Парк отдыха, детские сады, школа. Скидка до 20%. квартиры от 1,5 млн рублейНДВ-Недвижимость Квартиры нового поколения ЖК Видный город, шикарные квартиры в 10 мин.от м.Аннино. 500 объектов инф-ры! от 2 млн руб.Urban Group Новостройки А101 Новая Москва. 15 минут до 3 веток метро. Широкий выбор квартир. Московская прописка. 214-ФЗ. Застройщик. квартиры от 2,6 млн рублей!А101 Девелопмент ЖК «Западное Кунцево» Квартиры с ключами в клубном ЖК. Скидки до 12%. Материнский капитал. Отсрочка на 1 год. Ипотека. Одинцовский район, 2км от Москвы от 4 млн руб. Теперь можно жить на Рублевке! Всего от 1,8 млн руб.! Вся инф-ра на территории. Больше времени на семью! от 1,8 млн руб.Urban Group Квартиры в Химках Современные 1-3,5-комнатные квартиры, пентхаусы. г. Химки. Площадь от 42 до 201 кв.м. Монолит-кирпич. Уточняйте подробности по телефону. от застройщикаХимки Групп Жилой комплекс "Сказка" Новые 1-3-комнатные квартиры. Истринский район. Площадь от 42 до 118 кв.м. Монолит-блок. Уточняйте подробности по телефону. от 3,2 млн руб.НДВ-Недвижимость ЖК "Лукино-Варино" п. Свердловский. Квартиры пл. от 20 метров. Монолит-кирпич. студии,1-3-комнатные квартиры Звоните! от застройщикаГК "СУ 22" Есипово Форест, 35 от МКАД Участки площадью от 6 сот. Ленинградское шоссе, 35 км от МКАД. Звоните! от 680 000 руб.Астерра ЖК "Новое Бисерово 2" Торопитесь! Квартиры площадью 24-77 кв.м. Ногинский район. Монолит. от 1,3 млн руб. Роситал Готовые кв-ры Балашиха. Ипотека 7,5% Квартиры с отделкой 7 км от МКАД. Материнский капитал. Рассрочка до 10 лет. Индивидуальные условия. от 55 000 руб./кв.мАО "СпецВысотСтрой" Квартиры в г. Видное Квартиры площадью 31-110 кв.м. г. Видное. Монолит-кирпич. от застройщикаЗАО "Сити XXI век" Квартиры нового поколения ЖК Солнечная Система. Квартиры от 2,5 млн руб.! Вся инф-ра на территории. 4 км от МКАД. Химки. от 2,5 млн руб.Urban Group Романово Лайф, 15 от МКАД Участки площадью от 4 сот. Носовихинское шоссе, 15 км от МКАД. от 818 000 руб.Астерра Новостройки от А101 От 2,6 млн руб. 5 мин. до м.Бунинская аллея. Стартовые цены. Застройщик. 214-ФЗ. от застройщикаА101 Девелопмент Микрогород в лесу Студии,1-4-комнатные квартиры площадью от 26 метров. Красногорский район. Монолит-кирпич. Звоните! Rose Group Квартиры нового поколения Всего от 2 млн руб.! 7 видов дизайнерских отделок! 10 мин. от м.Пятницкое шоссе от 2 млн рублейUrban Group ЖК "WELLTON PARK Новая Сходня" Торопитесь! 1-4-комнатные квартиры площадью от 21 метра. д. Подолино. Монолит-кирпич. квартиры от 1,8 млн руб.КРОСТ Концерн ЖК "Май город-курорт" Студии,1-2-комнатные квартиры площадью от 28 метров. Ленинский район. Монолит-кирпич. Уточняйте подробности по телефону. от 1,6 млн руб. ЖК «Баркли Медовая Долина» Скидка 3% на евро 3-х комн. Квартиры во 2 очереди! Новая Москва! Только до 30.04! Жилой комплекс "Дубровка", 7 от МКАД 7 км от МКАД. Квартиры площадью 49-185 кв.м. Ленинский район. Монолит. Спешите! от 101 тыс.руб./кв.м.ООО "Строительный альянс" Жилой комплекс "SAMPO" 25 км от МКАД. Квартиры пл. 33-85 кв.м. Истринский район. Монолит. от 2,4 млн руб.ООО "Микрорайон "Кантри" ЖК "Две Столицы" г. Химки. Студии,1-3-комнатные квартиры площадью 30-73 метров. Монолит. Уточняйте подробности по телефону. от 2,4 млн руб. Поселок "Орловъ", 28 от МКАД Торопитесь! Коттеджи в 28 км от МКАД по Каширскому шоссе. Коммуникации. Площади 130-350 кв.м. от 3 990 000 руб.Астерра ЖК "Видный Берег" Квартиры площадью 28-98 кв.м. д. Сапроново. Монолит-кирпич. Квартиры в г. Красногорск г. Красногорск. Студии,1-4-комнатные квартиры пл. 18-89 метров. Монолит. от 1,67 млн руб.ГК "Садовое Кольцо" ЖК «мой адрес В Некрасовке» 2х-комнатные квартиры с отделкой от 4,8 млн руб. Идет заселение. Метро "Выхино". Ипотека от 10,35%! ЖК «Лучи» Квартиры в центре Солнцево. 300 метров от метро. Рассрочка 0% на 18 месяцев. Звоните! от застройщикаАО «ЛСР. Недвижимость-Москва» Городской район Новые Ватутинки Готовая инфраструктура. Д/сады, школа и поликлиника в р-не. Московская прописка. Старт продаж новых корпусов. от 2,5 млн руб.ООО "Инвесттраст" ЖК бизнес-класса "Династия" Старт продаж. Квартиры бизнес-класса. 300 м от м.Полежаевская, 6 км до Кремля. Личный парк для жителей. Паркинг. Звоните! SEZAR GROUP ЖК «Домашний». Нешуточная выгода! 10 минут от м. Марьино. Ключи в 2018! Комфорт-класс, видовые квартиры. Монолит. Вся инф-ра. Ипотека. Рассрочка от 3,7 млн.Группа ПСН, ОАО "Мосстройснаб" Жилой комплекс «Ясный»! Скидка 11% на квартиры. Подземный паркинг. Рассрочка. Ипотека 12,1% от банка ВТБ24. ФЗ-214. м.Домодедовская. MR Group ЖК «Водный» Жилой Квартал Водный! Новый корпус! Квартиры от 4,7 млн руб. 2 мин. пешком от м. Водный стадион. ЖК Царицыно Комфорт-класс по цене эконом от 2,4 млн руб.! Рядом метро и парк Царицыно! Спешите! от 80 000 руб./кв.м.ООО ЦНН ЖК "Поколение" - квартиры у метро! Монолит, отделка, кладовые, закрытые охраняемые дворы, свои д/сад и школа. Рядом парк. Ипотека от 8,4% от 4,9 млн руб.ФСК Лидер – надежный застройщик ЖК "мой адрес На Дмитровском 169" Готовые дома с инфраструктурой (детский сад, школа, паркинг). Метро "Алтуфьево" рядом. Ипотека от 10,35%!