Онлайн-конференции

Жители многоквартирных домов зачастую бывают не удовлетворены работой управляющей компании. Они жалуются на непрозрачность платежей, состояние дворов и подъездов, невозможность «достучаться» до своей управляющей компании. Между тем, у людей есть право отказаться от собственной управляющей компании и выбрать новую. Это не самый простой процесс, но задача вполне выполнимая.

Из-за чего возникают конфликты между жителями и УК? Как можно влиять на решения по эксплуатации дома? Насколько сложно сменить управляющую компанию и как это можно сделать наиболее эффективно? Как объединить преимущества ТСН (ТСЖ) и УК в единой схеме работы?

Абсолютное большинство девелоперов пишут, что их проект ориентирован на семейное проживание. Это логично: спрос со стороны молодых семей – самый большой в доступном ценовом сегменте. Поэтому все и всегда пишут про детские и спортивные площадки, но обычно через запятую. Рендеры склонны преувеличивать отведенные под эти цели площади, а из генплана и даже проектной декларации сложно понять фактический масштаб и наполнение этих пространств. Между тем, от того, как организованы такие пространства, зависит комфорт проживания, добрососедские отношения.

На что обращать внимание и какие вопросы задать девелоперу, чтобы понять, как именно будут обустроены дворовые и общественные пространства? Как понять, насколько общественная зона у жилого комплекса будет отвечать вашим потребностям? Какие потребности в общественных пространствах есть у детей разных возрастов? Кто победит: бюджет покупки или развитая общественная среда?

Рынок недвижимости с опасениями ждет 1 июля – дату, в которую вступают в силу некоторые поправки к ФЗ-214 и начинается переход к проектному финансированию по ФЗ-218. Конечно, резких изменений не произойдет, но правила игры начнут меняться для новых проектов.

Что именно изменится в законодательстве? Когда эти изменения почувствуют девелоперы и покупатели жилья? Как они отразятся на рынке недвижимости?

Энергоэффективные решения и «умные» технологии проникают уже не только в высокобюджетное жилье, но и в проекты комфорт-класса. Застройщики внедряют их во многом с целью экономии, ведь в большинстве случаев эксплуатацией новостроек занимаются управляющие компании, входящие в их бизнес-структуры. Новые жители, в свою очередь, получают современное и безопасное жилье с элементами «умного дома», удобство в пользовании квартирой, понятную структуру расходов и экономию на коммунальных платежах.

Насколько глубоко интернет вещей проник в жилищное строительство? Какова экономическая целесообразность внедрения новых технологий? Сколько могут сэкономить девелоперы, управляющие компании и жители благодаря «умным» системам учета и другим инновациям?

В подавляющем большинстве московских новостроек по мере их реализации неизбежны изменения. Меняется рыночная конъюнктура, предпочтения потребителей, корректируется градостроительная политика и нормативные требования — все это приводит к необходимости адаптировать планы комплексной застройки к существующим реалиям.

Как реагируют участники рынка на изменения внешних обстоятельств? Какими принципами руководствуется бизнес, выбирая генеральную линию и тактические инструменты «адаптации проекта»? И как, внедряя изменения, выдержать «золотую середину» в интересах жителей, девелопера и города?